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。“三個全新”“兩個狠抓”的提出，是陜西省局黨組在新常態下對專賣內管工作的新思考、新要求，體現了省局黨組對陜西煙草市場和專賣管理水平的判斷。作為一名基層專賣執法人員

，提升企業基礎管理水平，實現在推進高質量發展上有新舉措、在落實改革創新任務上有新氣象、在夯實發展基礎上有新成效、在推動質量管理上有新作為、在推進數字化轉型上有新思考、在激發

卷煙廠帶來了工藝質量管理的新理念和新思考。　　一、新理念關鍵詞定量。定量是標準化建設的基礎，是贛南卷煙廠對接贛州煙廠新廠的關鍵軟實力。而定量的基礎又是數據分析。品質管理科上下齊心

、客戶經理的職能定位、營銷中心架構設置等一系列新思維、新觀點貫穿其中，啟迪全體營銷人員新思考。　　兩個小時的課程，全體營銷人員表示受益匪淺、深受啟迪，定將所學

智慧農業、生態環境與特色煙葉、煙草化學與品質評價、生物育種、智慧烘烤、數字化調香、卷煙智能制造等領域的新技術、新成果，提出煙葉生產綠色化、智能化的新思考，圍繞行業熱點

行風評議、基層站所創建、廉政建設宣傳教育、整體紀檢監察工作在全縣都名列前茅這些成績給予了充分肯定，希望縣局廣大干部職工在新形勢新變化下要有新思考，做到上班不忘常學習

　　煙草在線浙江消息　　為貫徹落實全國煙草工作會議精神，交流“新常態”下專賣、內管、法規工作的“新思考”和“新作為”，2月2日，浙江省煙草專賣局機關召開為期

潛能提出了新的思考。　　活動中，班組長們針對企業發展面臨的新形勢、新要求及企業當前存在的實物質量問題，就如何改進班組“五個一”活動及如何進一步提高班組的質量意識展開了熱烈

新情況、引發新思考、解決新問題。　　二是帶頭承諾踐諾。每個班子成員以“六不”（不搞不正之風，不接受員工和外界請吃，不接收紅包禮品，不往上級機關

“出氣”的窗口，讓公正和透明成為證件管理的新常態。這一設想，無疑為煙草行業的管理帶來了新的思考。筆者認為：如若證件管理室的建立，將是對現有管理流程

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