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技術成果、管理成果優化到體系文件中，通過再次梳理流程、優化體系文件，提高文件執行率；重點關注精益管理工作評價表中的否決項，嚴格按照國家局工作要求推進

，應逐級反映匯報，不能出現因溝通不到位而產生的延誤工作問題；三是全面梳理流程，不斷完善制度。按照《北京煙草物流中心職工績效考評管理辦法》的相關要求

;取得了較好的效果。　　一是梳理流程。重新梳理和規范送貨流程，加強對配送工作的后續監管，定期通過GPS對送貨路線進行抽查核實，檢查配送車輛是否按規定的送貨路線

　　煙草在線上猶消息　　近日，江西上猶縣局通過多舉措加強行政許可管理工作。　　一是梳理流程。專門安排2名工作人員負責零售許可證的受理、核查及歸檔工作，嚴格辦證流程管理

，明確了工作目標和要求。　　三是完善監察機制，規范運作。在認真梳理流程和各項制度的基礎上，完善相關監察制度以及文件程序，建立督查臺賬制度、情況通報

，即成品卷煙物流、煙葉物流和煙用材料物流。從運輸計劃的銜接、運輸管理、運輸專賣準運證的協調辦理、運輸費用管理、合作生產物流管理、物流運輸管理、應急響應處理和物流信息化建設等八方面梳理流程

問題，通過優化設備關鍵工序參數和工藝參數，實現設備能力快速優化；通過在線綜合工藝質量數據評價，為過程改進、梳理流程、績效考核提供依據

、用電負荷等方面進行檢查，建立隱患排查臺賬，做到舉一反三、逐項落實、限時整改。梳理流程，完善管理制度。以上級安全管理制度為參照，結合區局安全管理

討論活動，結合當前制約發展的短板問題，征集煙葉精益課題、QC小組活動課題及合理化建議；開展煙葉生產流程梳理評估工作，梳理流程節點、風險點、關鍵點

;每月一總結復盤方式，全面認真總結復盤，查缺補漏、梳理流程，為客戶經理隊伍素質能力持續提升打好基礎；以員工評、同事幫、領導點的模式，

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