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煙草在線師宗消息 近期，云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局（分公司）明確“煙葉管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)管理流程化、流程管理精益化”的年度目標(biāo)，采取多項
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煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)網(wǎng)站報道 為進(jìn)一步加強(qiáng)各級工會組織自身建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范管理，實現(xiàn)工會工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，增進(jìn)各級工會相互學(xué)習(xí)交流，
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煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報道 根據(jù)紅云紅河集團(tuán)工會年度工作計劃，為進(jìn)一步加強(qiáng)各級工會組織自身建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范管理，實現(xiàn)工會工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理
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煙草在線據(jù)川渝中煙官網(wǎng)報道 2015年以來，四川煙草工業(yè)公司什邡分廠將安全生產(chǎn)責(zé)任制與流程管理思路融合，通過重新編寫安全責(zé)任文本，搭建起了能夠體現(xiàn)流程
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的流程和技巧。近年來，丹江口市煙草專賣局按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作思路，借助精細(xì)化服務(wù)、流程化執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)化實施等方式，因地制宜、因戶
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;對照標(biāo)桿數(shù)據(jù)，明晰奮斗目標(biāo)。運行知名品牌培育試點項目，開展品牌培育建功立業(yè)活動，實現(xiàn)品牌培育的流程化、科學(xué)化。從而使得2011年卷煙銷售又好又穩(wěn)的增長
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，努力創(chuàng)建一流的質(zhì)量管理體系。筆者認(rèn)為，行業(yè)各單位質(zhì)量管理體系建設(shè)要在“體系目標(biāo)化”、“管理流程化”、“流程信息化”、“基礎(chǔ)規(guī)范化”、“改進(jìn)持續(xù)化”等五個方面持續(xù)強(qiáng)化和提升
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進(jìn)一步深化效能監(jiān)察，加強(qiáng)廢舊物資管理，進(jìn)一步健全和完善廢舊物資處理制度，使之走上制度化、規(guī)范化、程序化、流程化、常態(tài)化的軌道，為企業(yè)降本
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，紅塔集團(tuán)將績效管理作為提升基礎(chǔ)管理水平的主要手段，積極落實國家煙草專賣局體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化要求，有力推動了企業(yè)管理
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任務(wù)管控、危險作業(yè)管控的信息化流程化數(shù)字化的云中應(yīng)用，并開展數(shù)字化成果階段性測試及培訓(xùn)。車間結(jié)合現(xiàn)階段管理需要，在“云中玉煙”App上線了“施工作業(yè)管理”和“夾層、屋頂進(jìn)出
