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　　煙草在線據福建中煙工業公司網站報道　　3月29日，福建中煙有關部門到金葉公司調研2016年審計信息化建設工作。　　調研組與金葉公司相關人員就審計信息系統的數據采集、流程梳理等關鍵

前期準備工作、體系文件梳理、關鍵流程及步驟梳理、崗位質量目標與工作流程梳理與繪制、崗位工作內容梳理表單及其填寫運用、崗位關鍵業績指標制定及考核等方面進行了系統講解和指導。管理者代表就部門工作手冊修改和下階段

的基本概念，介紹了體系文件的修訂要求、質量目標梳理、工作流程梳理、崗位工作內容和績效考核等方面的知識。　　專賣辦蔡主任在培訓會上強調，今年8月份即將開展的“142”工作

部門政策法規及行業管理規定，將市局（公司）流程進行修正、細化，確保流程合規、合法。　　二是列出清單，壓實各方責任。流程梳理

實際，制訂《質量管理體系轉版實施方案》。　　按照規劃，新余市局將分三個階段進行實施，一是流程梳理（2017-2018年）

引領、提質增效”為工作方針，更加注重經濟運行的質量和效益，努力保持健康平穩發展。通過流程梳理及流程優化，進一步理順企業管理工作程序，提高

近日，北京煙草物流中心聚焦“三個優質服務”，梳理企業管理流程，推進短板改進，持續提高服務水平。一是流程梳理為抓手，強化企業基礎

，各部門要積極銜接，確保工作的完整性和協調性；三是重點指標要重點分析，確保與精益管理、流程梳理優化緊密結合，確保定額指標的科學性

，建設企業軟實力，通過流程梳理，優化再造，全面提高員工規范管理意識；二要全面理解，各部門員工要積極行動，

流程梳理情況制定了年度企業標準制修訂計劃，有序推進制度標準文件修訂工作。

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