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，利用一周時(shí)間對(duì)28條市場(chǎng)走訪線路近百余家的零售終端進(jìn)行全方位實(shí)地考察，確保亮點(diǎn)展示充分。
三是會(huì)議場(chǎng)景再演練。進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)議宣傳片、“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”浙江
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、線、面、網(wǎng)”大數(shù)據(jù)監(jiān)管的浙江模式。
省公安廳治安管理總隊(duì)（省“打網(wǎng)辦”）相關(guān)負(fù)責(zé)同志，省局專賣處、信息中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，湖州、臺(tái)州
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行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展前列。三是沖刺攻堅(jiān)，加快構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”浙江模式，加快形成網(wǎng)建工作浙江特色，加快推進(jìn)各項(xiàng)籌備工作，努力辦成一屆精彩
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;不斷鞏固完善“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”浙江模式，構(gòu)建面向市場(chǎng)、面向未來的數(shù)字浙煙生態(tài)體系，打造互聯(lián)互通、共享共贏的農(nóng)工商發(fā)展共同體，形成“靠專賣更靠市場(chǎng)
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商業(yè)系統(tǒng)把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”的浙江模式。“香溢”正是浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流傾力打造的終端零售品牌，
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商業(yè)”浙江模式下的管理轉(zhuǎn)型。
會(huì)議對(duì)2019年企業(yè)管理工作提出六項(xiàng)要求。一是全面加快綜合管理平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用，確保如期完成平臺(tái)上線推廣目標(biāo)。二是全面推進(jìn)管理事項(xiàng)清單建設(shè)
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“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”浙江模式的全面落地。一是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)網(wǎng)站工作新定位。要把握網(wǎng)站功能由媒體功能為主轉(zhuǎn)向履職功能為主的新定位，打好“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)（企務(wù)
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經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，構(gòu)建與“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”浙江模式相對(duì)應(yīng)的高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系和績(jī)效評(píng)價(jià)體系；持續(xù)推進(jìn)四級(jí)對(duì)標(biāo)，建設(shè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫(kù)，開展短板
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落實(shí)，將基層好的意見建議納入2019年工作部署。一是加快“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”浙江模式落地。要全面提速、加快落地平臺(tái)建設(shè)，堅(jiān)持用戶思維，薄前臺(tái)、強(qiáng)
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煙草專賣零售許可證新辦、變更、延續(xù)等7個(gè)申請(qǐng)事項(xiàng)的網(wǎng)上辦證平臺(tái)，初步構(gòu)建了信息共享、資源共用、一網(wǎng)通辦、一體政務(wù)、一次不跑的網(wǎng)上辦證浙江模式，為煙草辦證服務(wù)從“最多跑一次”向
