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管理、促增收、嚴執(zhí)法工作，抓實以煙為主、產(chǎn)業(yè)融合、品牌自有、渠道共建增收工作，確保“潤色天香”品牌落地見效；四是要落實責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好煙區(qū)、煙田
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;促進煙農(nóng)持續(xù)增收。2023年全州稻田養(yǎng)殖面積擴大至20萬畝，“產(chǎn)業(yè)融合、品牌共享、渠道共建”的新型產(chǎn)業(yè)體系構建取得成效。典型梁河：主動破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，探索形成
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“惠民服務中心”，黨建引領、渠道共建、協(xié)同共治、綠色共享。在服務中心的工具箱中，配備了急救箱、血壓計等醫(yī)療設備，口罩、紙杯、針線盒、滅蟲劑等生活用品
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為主導，采取產(chǎn)業(yè)融合、品牌自有、渠道共建的運行模式，通過企業(yè)訂單銷售、網(wǎng)絡銷售、體驗店直銷等“線下+線上”的營銷方式，促進煙農(nóng)增收、貧困戶脫貧和村
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品牌。”黃福章說。綜合體以聯(lián)合社為主導，采取產(chǎn)業(yè)融合、品牌自有、渠道共建的運行模式，通過企業(yè)訂單銷售、網(wǎng)絡銷售、體驗店直銷等“線下+線上”的營銷方式，
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，全面提升煙葉供給質量；轉方式，推動煙葉生產(chǎn)降本增效。二要著力推進煙農(nóng)增收工作，提升行業(yè)發(fā)展軟實力。著力在品牌培育、產(chǎn)業(yè)融合、渠道共建上突破
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融合、品牌自有、渠道共建”的工作原則，全面推進產(chǎn)業(yè)綜合體建設，深度挖掘煙葉產(chǎn)區(qū)豐富的生態(tài)資源優(yōu)勢，積極開展訂單生產(chǎn)，多途徑打通產(chǎn)品銷路
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行業(yè)信息鏈路、洞察終端消費和驅動多元業(yè)務的作業(yè)模式，實現(xiàn)工商零消渠道共建、品牌共育和服務共享，為浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)探索生態(tài)化經(jīng)營提供更加可靠的運營支點和數(shù)據(jù)基礎。
“設計
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品牌自主、渠道共建、產(chǎn)業(yè)融合，云南煙草商業(yè)系統(tǒng)把助農(nóng)增收工作最為一項重要課題，堅持質量興農(nóng)、產(chǎn)業(yè)強農(nóng)、品牌富農(nóng)，探索出了一條從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)
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農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化大生產(chǎn)軌道上來。
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舍“近”求“遠”，還體現(xiàn)在煙農(nóng)多元增收走品牌自主、渠道共建、產(chǎn)業(yè)融合之路上。
比如，十堰市局（公司）
