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;促進(jìn)煙農(nóng)持續(xù)增收。2023年全州稻田養(yǎng)殖面積擴(kuò)大至20萬畝，“產(chǎn)業(yè)融合、品牌共享、渠道共建”的新型產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建取得成效。典型梁河：主動破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，探索形成
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為主導(dǎo)，采取產(chǎn)業(yè)融合、品牌自有、渠道共建的運(yùn)行模式，通過企業(yè)訂單銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售、體驗店直銷等“線下+線上”的營銷方式，促進(jìn)煙農(nóng)增收、貧困戶脫貧和村
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品牌。”黃福章說。綜合體以聯(lián)合社為主導(dǎo)，采取產(chǎn)業(yè)融合、品牌自有、渠道共建的運(yùn)行模式，通過企業(yè)訂單銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售、體驗店直銷等“線下+線上”的營銷方式，
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，全面提升煙葉供給質(zhì)量；轉(zhuǎn)方式，推動煙葉生產(chǎn)降本增效。二要著力推進(jìn)煙農(nóng)增收工作，提升行業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。著力在品牌培育、產(chǎn)業(yè)融合、渠道共建上突破
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融合、品牌自有、渠道共建”的工作原則，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，深度挖掘煙葉產(chǎn)區(qū)豐富的生態(tài)資源優(yōu)勢，積極開展訂單生產(chǎn)，多途徑打通產(chǎn)品銷路
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行業(yè)信息鏈路、洞察終端消費(fèi)和驅(qū)動多元業(yè)務(wù)的作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)工商零消渠道共建、品牌共育和服務(wù)共享，為浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)探索生態(tài)化經(jīng)營提供更加可靠的運(yùn)營支點(diǎn)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
“設(shè)計
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品牌自主、渠道共建、產(chǎn)業(yè)融合，云南煙草商業(yè)系統(tǒng)把助農(nóng)增收工作最為一項重要課題，堅持質(zhì)量興農(nóng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)農(nóng)、品牌富農(nóng)，探索出了一條從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)
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農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化大生產(chǎn)軌道上來。
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舍“近”求“遠(yuǎn)”，還體現(xiàn)在煙農(nóng)多元增收走品牌自主、渠道共建、產(chǎn)業(yè)融合之路上。
比如，十堰市局（公司）
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自主品牌體系，建成了品牌維護(hù)體系。三是渠道共建開啟煙農(nóng)增收新途徑。充分發(fā)揮煙草行業(yè)的卷煙渠道優(yōu)勢，在保持鮮活農(nóng)產(chǎn)品以訂單生產(chǎn)為主的基礎(chǔ)上，對二三產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的煙農(nóng)
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共享格局落地落細(xì)。（三）構(gòu)建“情報網(wǎng)”，多渠道共建信息網(wǎng)絡(luò)。一是集成行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。集成專賣、內(nèi)管、營銷、物流數(shù)據(jù)等行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，融合案件
