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減少多頻次換牌現(xiàn)象，落實生產(chǎn)節(jié)點控制，降低物料消耗。落實設(shè)備日常改善。充分發(fā)揮設(shè)備精密點檢作用，加強設(shè)備異常信息的管理與分析，將影響成本控制
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質(zhì)量、降低物料消耗目的開展質(zhì)量攻關(guān)活動，要求明確時間節(jié)點，細(xì)化工作措施，由點及面扎實開展質(zhì)量攻關(guān)，積極打造質(zhì)量管理特色和亮點，以
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，濟(jì)南卷煙廠項目負(fù)責(zé)人向來訪的省市領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)講解項目成果，介紹該項目在降低物料消耗、保障產(chǎn)品質(zhì)量等方面發(fā)揮的重要作用，展現(xiàn)了濟(jì)南卷煙廠職工隊伍創(chuàng)新工作成效及創(chuàng)新
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，降低物料消耗。加強人員管理，提升原料消耗管控水平。充分利用微信群、電子屏、班前會等載體，持續(xù)學(xué)習(xí)降本增效相關(guān)知識，樹立全員降耗意識；定期
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、暫存區(qū)，保證卷煙入庫、出庫、分揀到位。仔細(xì)測算銷售旺季期間人員用工和物料消耗情況，及時購置備齊，確保物料配備充足、人員配置合理。
加強協(xié)調(diào)，
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能在第一時間發(fā)現(xiàn)缺陷產(chǎn)品，有效阻止不合格品流入下一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低物料消耗。
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年第四季度卷煙生產(chǎn)打碼、出庫掃碼、庫存卷煙、卷煙生產(chǎn)以及物料消耗情況。從檢查結(jié)果看，北京卷煙廠嚴(yán)格執(zhí)行了國家煙草專賣局卷煙打掃碼管理規(guī)定，全面加強了卷煙打掃碼監(jiān)督管理
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物耗水平》項目已完成前期的數(shù)據(jù)梳理，針對廢煙輸出環(huán)節(jié)存在的煙絲浪費情況，通過引入振動篩分機(jī)構(gòu)，提高煙絲回用率，將有效降低工廠卷煙物料消耗
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一是強化消耗過程監(jiān)管。每月開展了主要材料來料數(shù)量與質(zhì)量抽查工作，根據(jù)抽查情況及時與相關(guān)部門反饋，確保材料足額投入生產(chǎn)。加強了物料消耗常態(tài)化監(jiān)控和分析，針對
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用車安全，也減少了油料物料的消耗。
