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勝人一籌的智謀和膽略，也就是說，要有修身之功，識人之眼，用人之道，管人之招，溝通之法，激勵之術

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、用人的例子，以及今天胖東來、興隆大家庭的老板從一家超市逐步做大一個區域所實用的用人之道。從他們的成長經歷中，有心的老師自能發現其用人的一些不是秘訣的秘訣。咱就不多講了

用人之道，宜以德為本，對待個人主義、消極思想者，可及時警告，加以誘導。若仍不能促其矯正，則予以淘汰。而對待擁有不良品質屢教不改者

溫和委婉。　　第二多學用人之道。既然做了自己的事業，那就想法解決困難，想法把自己的生意做大做活。這里想送給你一句不知道誰說過的話，算作給你用人的起步點吧

我佩服不已。其實孝莊太后的用人之道在我看來簡單的說可以歸納成兩個字：恩和威，正所謂恩威并用。首先孝莊為了得到奴才的忠心，在入關后大量提拔先前曾伺候過他的奴才

;但在知人善任、尊重人才方面則遠超曹孫。因其精通用人之道，終成一方霸業。“良弓難張，然可以及高入深；良馬難乘，然可以任重致遠；良才難令

沃爾瑪的用人之道，看看胖東來的用人之術，你一定能找到自己管理上的錯誤。員工的凝聚力應該從以下幾個方面來提高。　　第一主要領導要樹立信心。不論碰到什么樣的內外部

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