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部門“三轉(zhuǎn)”,充分發(fā)揮信訪舉報(bào)在反腐敗中的重要作用,推進(jìn)紀(jì)律審查工作程序化、制度化。
集團(tuán)要求:各級(jí)紀(jì)委要聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),把握和運(yùn)用好“四種
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煙草在線大余消息 江西大余縣局始終保障和落實(shí)職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利,維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán),積極推進(jìn)辦事公開民主管理工作的制度化、程序化、規(guī)范化,
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煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道 為深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨制度化、程序化,更加科學(xué)有效地開展黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作,近日,紅塔集團(tuán)黨委制定、修訂并印發(fā)
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、科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。公司先后開展兩輪全面系統(tǒng)的制度體系梳理,根據(jù)公司職能定位、組織架構(gòu),通過課題研究,重新規(guī)劃設(shè)計(jì)了公司制度體系構(gòu)架,合理
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以來的三年里,創(chuàng)新工作思路,加強(qiáng)軟硬件建設(shè),秉持服務(wù)理念,推進(jìn)“三個(gè)依法”建設(shè),竭力創(chuàng)建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、人性化的煙草
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為持續(xù)提升精益管理質(zhì)量,使“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,程序化管控,信化支撐”的管理理念深入貫穿各項(xiàng)工作流程和各個(gè)工作崗位,不斷推動(dòng)精益管理工作
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為持續(xù)提升精益管理質(zhì)量,使“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,程序化管控,信化支撐”的管理理念深入貫穿各項(xiàng)工作流程和各個(gè)工作崗位,不斷推動(dòng)精益管理工作
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為進(jìn)一步提高員工安全意識(shí),確保安全工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,近日,江西省九江市湖口縣煙草專賣局將安全工作重點(diǎn)制作成安全提示展板,懸掛于各個(gè)
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,進(jìn)一步提高履職能力,推動(dòng)專賣執(zhí)法工作走上法治化、程序化、規(guī)范化的軌道。
一是堅(jiān)持依法行政。完善依法行政體系。梳理依法行政工作流程,制定科學(xué)合理的行政執(zhí)法、案卷評(píng)
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物料管理、文書處理、綜合情況、填寫報(bào)表、起草文件、計(jì)劃調(diào)撥、費(fèi)用報(bào)銷等程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作