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;完善市場稽查管理子系統功能；繼續提升完善TTS系統功能并深化應用，著力提高信息化應用水平；切實做好“大成”文化宣貫工作；高度重視專賣管理“七彩

市場專賣稽查和管理服務職責。市場經理、品牌經理各司其職，送貨員負責上門送配貨。市場上的煙草工作者都是他們的身影。他們與零售客戶直接打交道，組織服務自律小組，與

煙草專賣制度的成型初期，卷煙市場管理處于起步階段，煙草稽查隊伍建設，需要增加市場稽查人員加大對市場稽查管理和卷煙違規行為的打擊力度。非常有幸通過公司的各項選拔

的形式也在不斷調整。由“管銷一體”改變成“管銷分設”，“訪送一體”。我們就由“管銷員”變成了“訪送員”，送貨形式與以前沒有多大區別，只是不再兼有稽查和管理

的能力。要加強專賣管理人員與營銷人員工作內容上的協作，及時發現和打擊制售假煙活動，有效提高市場凈化率。　　6、會宣傳。專賣稽查管理過程中的宣傳，是推進工作

;對紀檢監察工作重視不夠，抓得不緊；在專賣稽查管理方面，不能嚴格執行有關法律法規，不按程序辦案，個別專賣人員甚至向客戶索拿卡要

煙草行業，經過多年的發展，服務已經形成了一套固定的工作模式，無論是貨源訪銷、市場走訪，還是稽查管理、物流配送，都有與之相適應的服務

;降低成本，提升服務　　現行的管理服務工作，客戶需要接受和面對我們煙草客戶經理的拜訪和指導、戶管員的管理與服務、送貨員的送貨服務、稽查員的稽查管理、各級考核人員的明查暗訪

過程中，嚴格按照立案、調查取證等程序該處罰的處罰，該移交的移交，通過不斷加大案件查處力度，增強稽查管理震懾威力。　　五是動態監管。對轄區零售戶實行

黨風廉政建設和反腐敗工作重視不夠，抓得不緊；在專賣稽查管理方面，不能嚴格執行有關法律法規，不按程序辦案，個別專賣人員甚至公開向客戶索拿卡要

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