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河北中煙：大力推動備件管理數字化轉型

2024年以來，河北中煙工業有限責任公司聚焦專項管理能力提升，立足夯實備件管理基礎，以數字化手段賦能備件管理，探索構建起高效備件供應鏈體系，為設備穩定運行提供堅實支撐。

湖南中煙零陵卷煙廠卷包車間探索建立“維修+授課”現場培訓模式

近期，湖南中煙工業有限責任公司零陵卷煙廠卷接包車間深入落實“以產品為中心”工作要求，全面推進精益設備管理，探索建立“維修+授課”現場培訓模式，維修“大拿”邊維修邊授課，深入講解維修要點。

云南師宗縣“五創新”加強煙農專業合作社建設

進入2018年，云南省曲靖市師宗縣煙草及有關部門以貫徹十九大精神為契機，采取“五創新”措施，積極引導煙農專業合作社加強組織建設和基礎管理，探索持續發展新途徑，充分發揮合作社煙葉生產和社會化服務功能。

河南中煙黃金葉生產制造中心探索“精益+”模式

近期，河南中煙工業有限責任公司黃金葉生產制造中心制絲車間深入推進精益管理，探索“精益+”管控模式，在現場、生產、質量、物耗及設備管理等方面取得突破性進展，為提升生產制造能力提供保障。

淺談物流中心分揀車間設備管理精益化

伴隨著追求卓越的步伐，對產品質量穩定性、設備有效作業效率、成本控制能力的要求越來越高，在卷煙分揀車間，必須強化設備管理精益化，加強設備健康管理，用精益的管理作風和方式抓好設備管理，探索傳統設備靠經驗管理向科學管理轉變的有效途徑，切實提升設備精益管理水平。

現代物流體系建設的構思設想

2015年，江西上饒卷煙物流配送中心認真貫徹省、市局工作會議精神，結合實際，更新觀念，科學管理，探索創新，按照江西省局（公司）“加強規劃、強化管理、優化流程、提升水平”的現代物流建設管理要求和“人本物流、精益物流、科技物流”的建設理念，通過“流程更優化、線路更合理、管理更科學、成本更節約”的管理方針，實現物流管理和物流運營水平的提升，為全市系統持續、穩定、協調、健康發展發揮了重要支撐作用。