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了今后一段時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。廣州卷煙廠制絲車(chē)間扎實(shí)開(kāi)展技改工作。廣州卷煙廠提出要以“省內(nèi)一流”與“行業(yè)一流”為定位，圍繞“以產(chǎn)品為中心、縱深推進(jìn)精益工程”這一工作主線，
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;把黨的二十大精神融入生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、人才培養(yǎng)等重點(diǎn)工作，腳踏實(shí)地、擼起袖子加油干。”“我們將聚焦‘以產(chǎn)品為中心’，緊緊圍繞公司精益工程建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)卷煙
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情況和下一步工作安排。今年上半年，廣東中煙扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)、品牌研發(fā)培育和內(nèi)部管理各項(xiàng)工作，下半年將以加強(qiáng)黨建為統(tǒng)領(lǐng)，打造精益工程，做精品
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質(zhì)量和工作成效；進(jìn)一步總結(jié)提煉優(yōu)秀做法和經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制、可推廣的典型案例。精益管理●廣東中煙近日深入推進(jìn)精益工程，鼓勵(lì)廣大干部職工擔(dān)當(dāng)作為，
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，堅(jiān)持夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、練內(nèi)功，統(tǒng)籌抓好頂層設(shè)計(jì)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，聚焦降本增效，強(qiáng)化數(shù)字化賦能，以精益管理鑄就精益工程；
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;牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，把“以產(chǎn)品為中心”作為各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，全面啟動(dòng)精益工程，在提高原料品質(zhì)、防差錯(cuò)管理、改進(jìn)工藝技術(shù)裝備、提升工藝管控水平等方面開(kāi)展
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必須的管理思路和要點(diǎn)，毫不動(dòng)搖持續(xù)做好。三是要強(qiáng)化精益管理，建設(shè)“精益工程”，精益管理嚴(yán)管控，全面提升成本管控能力。牢固樹(shù)立過(guò)緊
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指標(biāo)體系、提升對(duì)標(biāo)高度、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)分析、深化標(biāo)桿創(chuàng)建，打造管理提升新標(biāo)桿。三要強(qiáng)化精益管理，提升成本管控能力。牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，推進(jìn)成本管控、資源節(jié)約的“精益
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了科技人才在推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的重要作用。廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司則是另一典范。該公司堅(jiān)持產(chǎn)品中心，深化精益工程，大力推進(jìn)核心技術(shù)自主創(chuàng)新與管理體系協(xié)同創(chuàng)新，
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，讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及更多群眾。接下來(lái)，梅州卷煙廠將繼續(xù)貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神，緊緊圍繞“以產(chǎn)品為中心、縱深推進(jìn)精益工程”的工作主線，持之以恒、守正
