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煙草在線據(jù)江蘇中煙消息報(bào)道 為激勵(lì)員工提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、降低成本，促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)合作精神、提升班組集體績(jī)效，積極營(yíng)造“人人爭(zhēng)做星級(jí)員工”的良好氛圍，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司生產(chǎn)制造處基層
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煙草在線專稿 [摘要]：本文分析了我國(guó)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，如健全薪金福利和績(jī)效考核制度，塑造優(yōu)秀
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了行之有效的煙葉種植戶管理考核制度，并取得初步明顯成果。
2017年全站為進(jìn)一步做好當(dāng)前各項(xiàng)生產(chǎn)工作，棟川煙葉站全面推行“星級(jí)煙農(nóng)管理”，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)
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合格率并未明顯提高，分析其原因，煙葉收購(gòu)涉及企業(yè)、煙農(nóng)、地方政府等多方利益，還涉及到收購(gòu)管理、考核制度等多方原因。為此，分析了影響煙葉等級(jí)合格率
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煙草在線南城消息 為科學(xué)、全面、準(zhǔn)確地掌握“卷煙”經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)一步推進(jìn)南城縣煙草專賣局（分公司）工作管理水平，切實(shí)提高“卷煙”經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量，按照市局“卷煙上水平”工
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落實(shí)到煙田。三是制定嚴(yán)格的“兩級(jí)”考核制度，即煙葉股對(duì)煙技員和煙技員對(duì)煙農(nóng)的“兩級(jí)”考核制。四是注意打頂衛(wèi)生和防病工作，防止病害交叉?zhèn)鞑ァ??
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的功能，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，緊扣行業(yè)的特殊性，完善人力、財(cái)務(wù)、物資、收益分配管理及考核制度，建立高效的煙農(nóng)合作組織，促進(jìn)煙農(nóng)生產(chǎn)合作組織
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，一是征求基層單位對(duì)市局考核制度專賣版塊的意見(jiàn)和建議；二是就目前專賣工作中存在的難點(diǎn)進(jìn)行探討；三是對(duì)近期基層專賣工作做重點(diǎn)要求。
座談會(huì)上，
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，提升專賣人員整體素質(zhì)。
二是量化指標(biāo)，強(qiáng)化信息考核，將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。
三是認(rèn)真落實(shí)督查考核制度，進(jìn)一步拉大收入差距。
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考核制度，加強(qiáng)考核管理。按照市公司下達(dá)2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提出了對(duì)各崗位月度、季度、年度相互結(jié)合的考核辦法，以激勵(lì)為主，處罰為輔的原則
