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為深入推進專賣監(jiān)管現(xiàn)代化，云南省師宗縣煙草專賣局強化督促考核，確保工作成效，積極探索新思路、新措施、新方法，健全考核機制、創(chuàng)新考核措施。師宗縣
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陜西咸陽涇陽縣煙草專賣局（分公司）近日要求客戶經(jīng)理以問題為導(dǎo)向，實施“清單式”管理，通過“學(xué)文件、定標準、建臺賬、嚴考核”等措施，
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）進一步細化考核措施，確保考核措施能管到每一個崗位、每一個角落、每一個人。
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，讓送貨人員無后顧之憂。
三是考核措施到位。細化考核措施，突出考核重點，實現(xiàn)考核的連續(xù)性和實效性，考核到崗，考核到人，做到
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;制定車輛駕駛考核措施，有效提高了送貨車組使用新能源汽車的工作效率。?
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;制定車輛駕駛考核措施，有效提高了送貨車組使用新能源汽車的工作效率。
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煙草在線贛州消息 自2013年12月6日在安遠縣召開贛州市煙葉生產(chǎn)每一次調(diào)度會以來，全市8個煙葉縣積極爭取當(dāng)?shù)攸h委政府支持，出臺相關(guān)政策，制定考核措施
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二級考核領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，對于進一步嚴格落實考核措施，充分利用考核機制調(diào)動全體干部員工的工作積極性和主動性，全面提升賈汪區(qū)局工作管理水平起到了重要的作用。
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，提升了客戶和消費者對品牌的認知度。
二是落實考核措施。選準目標客戶，深入推進7匹狼“通系列”品牌入店銷售，制定了品牌培育考核辦法，明確考核
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制定工作方案時要分階段明確各項工作的完成任務(wù)時間，通過制定合理的考核措施，推動縣局（分公司）各項工作穩(wěn)步提升；二是做到“三個清楚
