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、問題導向,堅持系統(tǒng)思維、法治思維、創(chuàng)新思維,全面推進“精益六合”管理體系落地,以管理和創(chuàng)新工作成效,做強“荷花”品牌,壯大企業(yè)
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的前提即尋找引爆市場的基準點。于荷花品牌而言,這個基準點是荷花(硬)的上市;于寬窄品牌而言,這個基準點是“大寬窄”的開拓式創(chuàng)新
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口碑傳播效應,提升品牌的好感度和美譽度,在一定程度上助力產(chǎn)品在市場上的落地生根。此外,荷花品牌所打造的荷花酒也是一種“周邊”,不過這種“周邊”更具
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,都是在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上的再創(chuàng)造。比如,舒適的荷花、甜潤的徽煙、生活的利群,這背后是品牌多年來持續(xù)推動生產(chǎn)技術(shù)升級、深耕市場之后的藝術(shù)化概括和總結(jié)。以荷花品牌為例
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基地”,河北中煙石家莊卷煙廠借助智能制造,高效建成一條集精細化加工、智能化控制、柔性化制造為一體的“荷花”品牌專線,通過智能管控實現(xiàn)工藝技術(shù)和產(chǎn)品工藝質(zhì)量水平雙
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;激發(fā)了全員培育品牌、深化精益的內(nèi)生動力,走出了一條具有河北中煙特色的精益發(fā)展之路,為“荷花”品牌連續(xù)五年保持高速發(fā)展提供了有效管理支撐。2018年前9個月,
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懷,對新一代群體講創(chuàng)意的原則。傳統(tǒng)品牌既不能喪失情懷濾鏡,更要始終保有年輕心態(tài)。 荷花品牌自2014年復出以來,產(chǎn)品包裝沿用原有風格。除煙封加了五星外,包裝
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,面對經(jīng)濟下行和錯綜復雜的市場環(huán)境,許多卷煙工業(yè)企業(yè)將眼光聚焦在產(chǎn)品的質(zhì)量和文化內(nèi)涵上,河北中煙工業(yè)有限公司生產(chǎn)的“荷花”品牌在市場中脫穎而出,
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;保持荷花品牌狀態(tài)穩(wěn)定,組織開展荷花品牌十周年活動,推動荷花品牌實現(xiàn)更高水平、更高層次發(fā)展。四是優(yōu)化資源配置,確保供應保障敏捷可靠。要有效應對生產(chǎn)調(diào)控模式變革
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狀態(tài)更穩(wěn)健。在從“制造”向“智造”的轉(zhuǎn)型中,河北中煙是典型代表。2023年,河北中煙明確了“兩個打造”的奮斗目標,即打造高端領(lǐng)先荷花品牌、打造現(xiàn)代化河北中煙