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、鍛煉的退伍兵，有著專業的搶險救援技能；現在我是國家公職人員，有為人民服務的責任，可謂‘國家有難，匹夫有責’，我有責任
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”陳智的幫扶戶之一管德宏老人，年輕時當過兵，曾參加過抗美援朝戰爭，退伍后便返回家鄉生活。同樣作為退伍兵的陳智，在日常幫扶走訪中，
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送貨員張朝輝是一名武警退伍兵，一名中共黨員，1993年退伍之后就到了江西省新余市煙草公司當了一名普普通通的卷煙送貨員，一干就是二十多年，每天
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上個世紀八十年代初，我從部隊退伍來到了現在的單位，論年齡在單位里我是個小字輩，與我一塊來的其他退伍兵，大都到了結婚的年齡，
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有了回報。戰爭結束后，隨著數百萬養成煙癮的退伍兵陸續回國，美國的煙草消費群體迅速擴大。整個20世紀50年代，美國的煙草公司的廣告營銷在很大程度上仍缺乏管制
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，讓我想起一個故事：在美國有一個腿有殘疾的退伍兵，費盡周折找到一份銷售工作，由于出色的業績，老板想提升其擔任公司遠東總裁，并為
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招工到市公司分配,再到省公司統管上劃,先后提出的限制進人口號是,穩進人,零進人,負進人;二是限制進人指標,系統外人員一律不許調入,只招收內部子女大中專學生和內部復員退伍兵,三是限制煙草專業進人,由省公司
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：體貼關懷，推出暖心營銷活動 我自己就是一名退伍兵，對軍人有一種天然的親切感。每年的“八一”，我的店鋪都會盡自己的微薄之力開展面向軍人的促銷活動
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;新進了不少年輕人，有大學生也有退伍兵，有的安排在一線，天天風吹日曬，風里來雨里去維護著轄區市場的凈化；有的安排在機關
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以上都是聘用員工，大多是退伍兵，文化程度相對不高，在使用現代化信息技術上有所滯后；隨著年齡的不斷增長，學習積極性也不高，
