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;領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各單位（部門）的工作動向、具體工作進展，也便于各歸口管理部門對歸口工作開展情況的把控。三是實現(xiàn)各單位（部門）工作透明化
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，防范系統(tǒng)性風險，建立完善的全市系統(tǒng)采購監(jiān)管長效機制，確保采購工作更加規(guī)范、廉潔、高效。二是堅持采購流程公開透明化，嚴格規(guī)范日常采購活動，
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，規(guī)范延續(xù)標準。認真審核許可延續(xù)材料，保證延續(xù)工作透明化、規(guī)范化，力爭做到讓客戶放心，讓群眾滿意；認真核實“證照不符”“人證不符
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從繁瑣的日常事務(wù)中解放出來，提高了工作效率；二是全程控制監(jiān)督，透明化管理彰顯人性化。績效考核的公示欄中，可查看各部門員工的考勤情況、各項指標
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。這一追蹤技術(shù)將用于監(jiān)測從生產(chǎn)到消費的煙草產(chǎn)品。據(jù)介紹，此技術(shù)的引入旨在提高稅收征管效率，促進透明化，并通過創(chuàng)建全面的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)滿足國際標準的合規(guī)要求。消費者
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”現(xiàn)代終端。指導(dǎo)客戶熟練應(yīng)用新終端系統(tǒng)，確保賬貨相符，使商品管理精準化、銷售對比精細化、店鋪收支透明化。以“靚、齊、潔”為服務(wù)標準，指導(dǎo)客戶整理卷煙柜臺陳列
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鑒別準確率高、拓展延伸性強等特點。兩項成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用后，可實時采集執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的違法卷煙和執(zhí)法過程信息，以管理證據(jù)化、透明化，推動數(shù)字技術(shù)與煙草業(yè)務(wù)深度融合
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提高專線整體生產(chǎn)效率和整線系統(tǒng)防差錯能力，推動生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)過程透明化。
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的開發(fā)運用，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，以線上審批取代傳統(tǒng)紙質(zhì)流程；過程數(shù)據(jù)透明化，項目信息公開展示使項目全生命周期得到監(jiān)督管理；創(chuàng)新數(shù)據(jù)
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設(shè)備信息管理平臺實現(xiàn)設(shè)備管理的信息共享、智能分析、科學(xué)決策，進而實現(xiàn)設(shè)備管理透明化。
