欢乐颂第一季,小说阅读网站,大主宰txt全集下载

做好卷煙銷售和結構提升兩大重要指標落實，將卷煙總量、促銷品牌、上柜品牌等指標量化到人，以科學實用的考核辦法，加大“全員營銷”工作考核力度。　　五是把學習教育

崗位，創新市場管理模式，進一步提升市場監管服務水平。　　四是實施“績效考核工程”，激發隊伍活力。以績效考核為導向驅動，把各項指標量化到人、責任到崗

銷售目標量化到人，細化到天，一天一排序，實行跟蹤管理和服務，確保營銷任務全面完成。

，細化到部門、量化到人，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的良好格局。　　四是狠抓懲防體系建設，進一步推進監督和再監督工作。重點抓好

;切實把收購任務分解到天、落實到線、量化到人，嚴把分級純度關和收購標準關，指導煙農做好分級打捆、定點銷售等工作，確保煙葉數量和質量不減。隨時保持底線平穩收購

，一心一意謀發展。完善工作責任制，把企業目標任務轉化為部門的具體行動，落實到崗位、量化到人，以責任制促落實、以責任制保成效，形成一級抓一級

統一領導、職能部門統籌協調、全員積極參與”的三級創建機制。林芝煙草明確將創建任務“分解到崗、量化到人、時限到月”，每個季度召開一次工作推進會，會議內容不走過場、不講空話、直接

、具體到崗位、量化到人，以制度促落實、以制度保成效，形成工作一級抓一級的工作局面；強化專銷結合，進一步加強部門合作；繼續保持專銷

細化考核標準，加大考核力度，完善考核機制，把薪酬分配與考核制度緊密結合，把各項經濟指標、考核內容與薪酬分配全面掛鉤，細化到事、量化到

欧美福利视频一区在线-欧美福利一区-欧美福利一区二区三区-欧美高清不卡-欧美高清不卡视频