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煙草在線沾益消息 云南曲靖沾益分公司按照收購管理相關(guān)文件精神及分公司與合作社簽訂的專業(yè)化分級服務(wù)協(xié)議有關(guān)條款事項,散煙專業(yè)化補貼按分級模式考核采用百分制量化考核兌現(xiàn)補貼辦法進(jìn)行
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”活動的相關(guān)安排部署,進(jìn)一步細(xì)化、量化考核重點,采取“四項措施”,推進(jìn)績效考核工作上水平。
一是高度重視、縱深推進(jìn)。要求各部門充分認(rèn)識績效考核的重要性
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、分環(huán)節(jié)量化考核,保證樣板區(qū)域煙株群體與個體良好的長勢長相,確保陸良煙葉生產(chǎn)從數(shù)量效益型生產(chǎn)轉(zhuǎn)型為質(zhì)量效益型,實現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)。
全縣安排5.5萬畝烤煙
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烘烤管理實施細(xì)則和工作標(biāo)準(zhǔn)量化考核”分赴工作服務(wù)“考場”,開展煙葉烤季的烘烤管理和烘烤技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),在新的煙葉生產(chǎn)“考場”書寫著金色的試卷。考題一:應(yīng)用科學(xué)烘烤
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資料,對煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查指導(dǎo);檢查組認(rèn)為,在煙站層級量化考核,合作社建設(shè)方面亮點突出,同時,對當(dāng)前煙葉生產(chǎn)
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煙草在線專稿 目前,行業(yè)一些單位為了便于考核,給基層單位制定卷煙市場查扣任務(wù),將此作為一項硬性指標(biāo)進(jìn)行量化考核。例如,某市局規(guī)定
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、物資早就位、培訓(xùn)早落實、建立健全量化考核體系、強化技術(shù)指導(dǎo),確保2011年全縣112個育苗點165戶育苗專業(yè)戶的711個育苗大棚在規(guī)定的時限內(nèi)完成育苗工作。
圖為該縣公郎鎮(zhèn)育苗專業(yè)戶育苗
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,確保KDF2機臺設(shè)備有效作業(yè)率在95%以上、KDF3設(shè)備有效作業(yè)率在92%以上。控穩(wěn)控精各機臺過程實物消耗。狠抓量化考核。加強班組之間溝通協(xié)作,做好絲束、盤紙等各項原輔材料交接
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近期,河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間圍繞成本控制指標(biāo),以“三突出”做實降本增效工作,助推車間降本增效工作取得新突破。突出生產(chǎn)量化考核。推行量化考核
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修改,出臺了一套符合縣局實際的績效考核辦法。考核辦法秉承“簡單、管用、實效”原則,具體表現(xiàn)為:
一是科學(xué)量化考核指標(biāo)。將營銷、專賣核心指標(biāo)進(jìn)行量化考核