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活動(dòng)。重慶煙草工業(yè)公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席劉煉陪同調(diào)研。
市總工會(huì)調(diào)研組一行參觀了解車間一線班組建設(shè)情況
市總工會(huì)彭哲英巡視員（中）向制絲車間集控室員工詢問日常工作情況
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的柜號(hào)，柜是否處于空柜的狀態(tài)，如果不是要及時(shí)通知集控室，還要查看這一批煙絲的加香比例以及摻配比例等數(shù)值是否設(shè)定成相應(yīng)的值；對(duì)糖料房送來的香精
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，所謂的集控輔助就是在集控工吃飯或者上廁所的時(shí)候幫忙頂一下，有點(diǎn)兒像集控室的“備胎”。崗位上的變動(dòng)讓我心里有了巨大的落差，上班的時(shí)候我就像泄了氣的皮球一樣
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成長(zhǎng)成才。筑牢員工成本意識(shí)，從源頭保障生產(chǎn)“E線利用點(diǎn)檢時(shí)間維修，未耽誤生產(chǎn)”。“六線水分儀已關(guān)”?！罢?qǐng)集控室做好異常斷流記錄和問題描述”。這是該廠預(yù)處理班工作群的聊天記錄
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的正常進(jìn)行。隨著項(xiàng)目逐步推進(jìn)，王曉華越來越忙碌。在制絲集控室與操作工討論功能規(guī)劃和需求，在壓梗機(jī)改造現(xiàn)場(chǎng)與施工人員摸索變頻器設(shè)置，在梗拐剔除機(jī)樣機(jī)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行梯度
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利用中秋停產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行技改，利用輔線薄片輸送皮帶搭松散回潮段的薄片。設(shè)備技術(shù)改造如下：通過集控室控制，選擇輔線摻搭系統(tǒng)，組合啟動(dòng)輔線薄片線
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輸送系統(tǒng)。該系統(tǒng)由圖像處理裝置、光柵傳感器、速度檢測(cè)器等組成，能夠在皮帶運(yùn)行時(shí)計(jì)算并顯示物料的位移圖像，使工作人員在集控室即可實(shí)時(shí)監(jiān)控物料運(yùn)輸狀態(tài)，有效減少
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”，能及時(shí)幫助維修人員和操作人員發(fā)現(xiàn)日常設(shè)備運(yùn)行中難以察覺的故障點(diǎn)，為其設(shè)備管理工作提供了精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐和有力技術(shù)保障。員工在智慧集控室分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。盧憶 攝南寧卷煙廠堅(jiān)持問題導(dǎo)向
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工藝控制技術(shù)。數(shù)字賦能智能化控制中心。該廠制絲車間以精益控制等手段取代現(xiàn)場(chǎng)操作，同時(shí)將單機(jī)設(shè)備操作面板與權(quán)限集成到集控系統(tǒng)，將集控室打造成數(shù)據(jù)控制駕駛艙，以雙
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、突出素質(zhì)提升，在精益管理上實(shí)現(xiàn)新的突破。小個(gè)子的她每天穿梭在設(shè)備間、集控室，監(jiān)督設(shè)備生產(chǎn)，檢查員工工作狀態(tài)，像個(gè)忙不停的陀螺。安全責(zé)任不明
