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標(biāo)準(zhǔn)化體系要求對2018年科技創(chuàng)新項目及QC課題進行了立項，最終確定《甘肅慶陽煙草水肥一體化研究與應(yīng)用》等10個創(chuàng)新項目和《B2C模式的卷煙消費者調(diào)研“微平臺”探索》等7個QC課題
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之一，另一方面也被解讀為應(yīng)對成本上漲的變相提價。
目前，雖然主流綜合類B2C均已不再提供全場免運費，但部分以電器為主的網(wǎng)上商城仍在踐行全場免運費承諾。有
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單純的打折讓利等模式化手法之外，為了討消費者歡心，電商們更是下足了功夫。
以茶行業(yè)的B2C電商網(wǎng)站買買茶為例，從元旦的“跨年季，快樂抽獎”到
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淘網(wǎng)和B2C業(yè)務(wù)淘寶商城。
阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬云透露，此次分拆是基于電子商務(wù)形式的變化、客戶需求的變化等做出的調(diào)整，“不排除未來集團整體上市的可能性
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的重要主體。據(jù)悉，格蘭仕、TCL、長虹、海爾等傳統(tǒng)家電品牌商均開設(shè)了自己的B2C官方網(wǎng)站；蒙牛、中糧這類食品類企業(yè)也推出了自己的B2C網(wǎng)站；百麗集團、李寧等服裝類
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3000～5000元的群體占比達(dá)到近20%，表明中等收入和高收入群體的占比也在逐漸提升。
但是從國內(nèi)B2C市場份額來看，網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)市場集中度較強，進入
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。一是網(wǎng)購便宜，二是不用議價。因為B2C商城的價格較低，而賣場的價格虛高，現(xiàn)在越來越多的人購買家電轉(zhuǎn)向B2C商城。
很顯然，網(wǎng)店不像賣場
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、達(dá)到億元銷售規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)，初始投入應(yīng)至少在3000萬元以上(目前我國稍有規(guī)模的B2C企業(yè)的投入，均已達(dá)到億元、甚至是數(shù)十億元)。投資一家實體賣場，3年后
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，讓他們這些中間商無利可圖。“7月份以來，我身邊就有三家做手機B2C業(yè)務(wù)的網(wǎng)站關(guān)門。”
而深圳電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，注冊運營的3700家電子商務(wù)公司
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。一般而言，如果要建立一個業(yè)務(wù)覆蓋全國、達(dá)到億元銷售規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)，初始投入應(yīng)至少在3000萬元以上（目前我國稍有規(guī)模的 B2C企業(yè)的投入，均已
