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隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”的要求組織整改和驗(yàn)證。要切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)基層工作，加強(qiáng)各類安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)改造工作，保證達(dá)標(biāo)配置、性能完好、維管到
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，更不能自持大戶左右市場(chǎng)價(jià)格，擾亂市場(chǎng)正常秩序。
作為專賣執(zhí)法部門，何讓大戶守法、守規(guī)矩？筆者認(rèn)為，要始終堅(jiān)持“五到位
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”、生產(chǎn)企業(yè)“五落實(shí)五到位”的逐步建立，安全生產(chǎn)管理的理論基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)和法律基礎(chǔ)進(jìn)一步完善。
各級(jí)黨委、政府層面，劈除了只要GDP、不管人死活的決策性根源；
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“思想認(rèn)識(shí)、工作落實(shí)、責(zé)任明確、組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查督促”五到位。各煙站職工實(shí)行包村、包組、包戶制，深入田間、深入一線，堅(jiān)守在移栽現(xiàn)場(chǎng)，與煙農(nóng)一道抓節(jié)令、搶時(shí)間
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安全管理水平. 要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”以及安全生產(chǎn)“三個(gè)必須”的要求，全面構(gòu)建以“五落實(shí)五到位”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，做到職責(zé)清晰、分工明確、橫向到
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安全隱患，真正做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。因客觀因素不能限期整改的，必須制定整改時(shí)間表，同時(shí)強(qiáng)化安全管控措施。
二要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
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了本單位落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的具體舉措，梳理了存在的問題和難點(diǎn)，并有針對(duì)性地提出了很多意見建議。同時(shí)，浙江中煙圍繞“五抓五到位”介紹了落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的具體經(jīng)驗(yàn)
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，堅(jiān)持注重實(shí)際、活動(dòng)創(chuàng)新到位的“五堅(jiān)持、五到位”，有效推進(jìn)第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的開展。隨后，紅云紅河集團(tuán)黨委書記也就集團(tuán)教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況作了匯報(bào)。
巡回督導(dǎo)組對(duì)云南
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，達(dá)到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
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，開展成因分析，制訂對(duì)策措施，嚴(yán)格按照整改“五到位”的要求，明確整改責(zé)任、落實(shí)整改措施、保證整改資金、限定整改時(shí)限、制定整改預(yù)案、認(rèn)真落實(shí)整改
