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管理”的重要內(nèi)容,著力推動企業(yè)管理升級。
一是圍繞目標(biāo)策劃、分解、監(jiān)控三大關(guān)鍵環(huán)節(jié),科學(xué)策劃目標(biāo)指標(biāo),細(xì)化分解目標(biāo)指標(biāo),系統(tǒng)監(jiān)控目標(biāo)指標(biāo)
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市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)優(yōu)為契機(jī),以培育“黃鶴樓”品牌為重點(diǎn),大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新、關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,持續(xù)完善技術(shù)研發(fā)體系,加快
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思路、有組織、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有落實(shí)。
二是注重實(shí)效,力推創(chuàng)建。圍繞品牌培育這個工作重點(diǎn),以精準(zhǔn)營銷為手段,實(shí)施市場和客戶細(xì)分,有效發(fā)揮功能
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創(chuàng)優(yōu)為抓手,緊扣企業(yè)管理“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)性”的管理方式,力推企業(yè)管理上水平。
一是注重基礎(chǔ)管理工作,體現(xiàn)管理精細(xì)化。在實(shí)際操作過程中,立足
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;借助江蘇煙草籌辦全行業(yè)企業(yè)文化、服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場會的東風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)江蘇煙草商業(yè)企業(yè)精神和泰州七彩陽光文化宣貫,加快企業(yè)精神和文化理念的落地進(jìn)程,著力推
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分析當(dāng)前安全形勢,全面安排部署下半年工作。公司黨組書記、總經(jīng)理、安委會主任楊自業(yè)在會上強(qiáng)調(diào),增強(qiáng)安全工作責(zé)任感,提升安全風(fēng)險管控能力,全力推
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煙草在線麒麟消息 云南省曲靖市煙草公司麒麟分公司針對當(dāng)前優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作和煙田后期管理工作做了具體強(qiáng)調(diào)和安排,全力推進(jìn)優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)工作。
一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)政策要再宣傳。結(jié)合不
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”,全力推動煙田深翻、土壤改良等工作的開展。
四是工作早部署。圍繞煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效,理清薄弱環(huán)節(jié),對壯苗培育、清溝排水、中耕培土、科學(xué)烘烤、專業(yè)化
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;向創(chuàng)新要動力,向管理要效益,凝心聚力,真抓實(shí)干,努力推動營銷工作再上新臺階,為行業(yè)楷模戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),為江蘇煙草的健康
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,要積極發(fā)揮零售客戶的主體作用。一堅持指要抓住重點(diǎn),持續(xù)堅持。要抓住現(xiàn)代零售終端功能發(fā)揮這個重點(diǎn),從理貨、進(jìn)銷存應(yīng)用出發(fā),持續(xù)堅持,力推終端