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考核相結(jié)合，利用煙農(nóng)誠(chéng)信體系管理系統(tǒng)，將來年煙葉專用肥料補(bǔ)貼兌現(xiàn)、來年合同分配與煙農(nóng)技術(shù)落實(shí)情況相掛鉤，對(duì)轄區(qū)每戶煙農(nóng)進(jìn)行公開、公平、公正的考核。2021年全區(qū)
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“兩委”干部和黨員開會(huì)集體研究，草擬建議后與煙站共同制定烤煙合同分配方案，科學(xué)分配烤煙種植合同，得到了煙農(nóng)的支持，形成了地方政府與煙草部門“雙輪
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;明確責(zé)任要求，加強(qiáng)配合，打牢煙葉內(nèi)管基礎(chǔ)合同管理是煙葉內(nèi)管的關(guān)鍵，只有加強(qiáng)合同分配、簽訂、調(diào)整和執(zhí)行管理監(jiān)督，才能確保其在生產(chǎn)組織中起到主線作用
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、合作社人員等為重點(diǎn)，深入開展干擾煙葉種植合同分配、煙用物資發(fā)放、煙農(nóng)種煙補(bǔ)貼、合作社規(guī)范經(jīng)營(yíng)、非法收購倒賣煙葉5個(gè)方面的涉黑涉惡涉亂線索排查。四是圍繞涉煙重點(diǎn)案件、重點(diǎn)線索全面開展線索大排查
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煙葉，他聽了后嚴(yán)詞拒絕，那個(gè)人還要糾纏，他順手拿起電話報(bào)告給五里川鎮(zhèn)紀(jì)委……2016年煙葉合同分配期間，鎮(zhèn)政府一名職工找他送他3000元現(xiàn)金
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“牛鼻子”，認(rèn)真落實(shí)好合同監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)“事前預(yù)防、事中糾偏、事后追責(zé)”的閉環(huán)監(jiān)管，加強(qiáng)合同分配、簽訂、調(diào)整和執(zhí)行管理全過程監(jiān)督，確保合同簽訂主體
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，以合同為主線組織煙葉種植收購工作，在一年一度的烤煙收購合同分配之際，云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局（分公司）采取措施加強(qiáng)煙葉合同管理
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，移栽歷時(shí)29天，較既定時(shí)間提前7天，做到了省時(shí)且保質(zhì)保量。 經(jīng)走訪了解，煙農(nóng)滿意度較往年有所提高，普遍反映合同分配公平、公開、合理
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煙葉計(jì)劃落實(shí)的嚴(yán)肅性重視不夠，對(duì)煙用物資供應(yīng)、煙苗、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按合同分配政策不清晰，煙農(nóng)種煙隨意性比較大。因此要建立健全考核體系，既要對(duì)煙站工作人員進(jìn)行考核
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工作抓手，讓合同分配更加精準(zhǔn)有效。“三個(gè)核實(shí)”即：煙田面積核實(shí)、種植密度核實(shí)、優(yōu)良品種核實(shí)。面積核實(shí)按照“查棵論畝”形式進(jìn)行，按不低于1100株/畝進(jìn)行折算
