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市場和諧氛圍，拉近客我關(guān)系，解決客戶經(jīng)營難題，贏得客戶好評。
專銷結(jié)合，體現(xiàn)服務特色。客戶經(jīng)理與專管員互結(jié)“對子”，每周至少同下
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、付、存日記賬，規(guī)定護送人員確認簽字，財務股每周至少檢查一次以上，確保資金安全。
加強車輛日常安全監(jiān)管，建立完善機動車輛管理制度
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，其中11人來自中國，另外兩人來自馬來西亞。違例者中，12人已被判監(jiān)禁六周至10個月不等，以及罰款1100新元至7.2萬新元不等。另一人仍在接受調(diào)查
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工作職能要求，突出重點，找準結(jié)合點。片區(qū)專管員和客戶經(jīng)理每周至少一次共同走訪客戶，提供辦證、法律法規(guī)宣傳、真假煙鑒別、合理供貨等服務，促進卷煙零售
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和目標客戶，制定落實計劃，明確各片區(qū)每周至少上線一戶的推進節(jié)驟，以商業(yè)街、步行街為主線發(fā)展“示范街”，實現(xiàn)由點到線，由線擴面的逐步
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（中國松）在該店實現(xiàn)了每周至少2條的單包銷售好成績。6月，宋老板再次申請參加“卷煙淡季客戶經(jīng)營秘籍”的課程學習，并在上半年貨源、市場最不
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編寫了包括手機號碼、郵箱、QQ在內(nèi)的小組通訊錄，保證日常工作每周至少聯(lián)系一次，特殊情況及時聯(lián)系，建立起以小組為紐帶的溝通聯(lián)系制度。
針對加強學習的要求
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，同時每天組織營銷人員自學營銷員技能鑒定教材半個小時以上，每周至少組織學習業(yè)務知識一次并進行考試，考試成績與個人的月度考核分掛鉤。
第二階段是對第一階段的技能提升效果
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取得實效。
一是堅持與創(chuàng)建“學習型中隊”相結(jié)合。要求創(chuàng)建中隊每周至少進行一次政治理論或業(yè)務技能的學習培訓，中隊長帶頭鉆研煙草法律法規(guī)及行業(yè)政策，積極參加各類業(yè)務技能競賽等活動
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預案的演練等情況進行檢查，每周至少督查一次，有效預防和減少各類安全事故的發(fā)生。
