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上，就是運用零售終端“135”品牌培育模式，即圍繞品牌培育一條主線，深化工、商、零三方協(xié)同，引導零售客戶遵循市場分析、選擇品牌、重點培育、總結
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傳統(tǒng)的卷煙品牌培育模式向低焦減害卷煙品牌研發(fā)方向轉變是煙草企業(yè)實現(xiàn)“突圍”的有效途徑。就目前社會開展控煙的主要原因是針對卷煙制品所具有的危害性而提出的。這就要求煙草企業(yè)應當更加適應卷煙零售市場消費需求
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的卷煙品牌培育模式不利于卷煙品牌培育的順利實施，也不符合卷煙品牌成長與發(fā)展的需要。筆者認為，卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的卷煙品牌培育活動既要注重突出關鍵環(huán)節(jié)，還要
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全面實施低焦卷煙品牌培育活動上還沒有真正做到認識到位，決策到位和實施到位。特別是其在低焦卷煙品牌培育的發(fā)展目標、相關環(huán)節(jié)、細節(jié)服務以及具體實施手段等工作上還沒有形成一定的、實效的培育模式
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的幾個難點問題
由于在很多地區(qū)，低焦卷煙品牌培育還處于起步階段，沒有一定的培育模式和培育經(jīng)驗，品牌培育標準不規(guī)范、不健全，市場定位還需要
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“瓶頸”的一種新型的營銷模式，一種有助于大品牌進一步成長的培育模式。可以預見，在當前及未來發(fā)展，“工業(yè)協(xié)同”將成為行業(yè)發(fā)展的一個新的趨勢，并發(fā)
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;讓職工“眼中有光,心中有夢,腳下有路”。3.2.3優(yōu)化培育模式，提升員工素質(zhì)。領導干部堅持以上率下，在抓學習上發(fā)揮示范帶動作用，狠抓業(yè)務培訓，
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;“認證”的職業(yè)煙農(nóng)，今年45歲的米易縣普威鎮(zhèn)新舟村村民舒順偉高興地給記者算了一筆收入賬。
“今年以來，攀枝花煙草創(chuàng)新職業(yè)煙農(nóng)培育模式，將現(xiàn)有煙農(nóng)按種植面積分
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;建立起‘318’技能人才培育模式。”黔江卷煙廠人力資源科科長趙倩介紹說，“3”即“教材庫、師資庫、人才庫”；1即專家工作室，成立了戴滔“市級首席技能大師
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機組的相繼上市，上海煙機公司急需一批素質(zhì)能力較高的調(diào)試人員，傳統(tǒng)師帶徒“一對一”的人才培育模式無法滿足現(xiàn)實需求。如何擴大培訓面？他們創(chuàng)新方式方法，
