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要務，以整改落實為重點，堅持治標與治本相結合，深化督導檢查成果運用，進一步堵塞漏洞、完善制度、健全長效機制，持續壓實主體責任

執行偏差率。? 三是做好費用對標分析。做好對標分析，對標先進地市，在對標過程中發現問題、采取措施、完善制度，縱向與歷史同期相比，橫向與各公司間進行

加大硬件設施投入，通過實地走訪調研，將全市系統專賣VI標識、辦公設備、執法裝備等納入明年預算，為進一步提升工作效率提供有力的硬件支撐。二是持續完善制度流程

任務，及時跟進整改進度；三壓實責任，認真按照“兩項整改”專項巡察、自查自糾問題和專項檢查反饋問題整改工作要求抓好資料整理與完善，抓好修改完善制度落實

優化流程、完善制度、健全標準，通過小改革、小創新等方式破解制約企業“降本增效”的瓶頸，構建“降本增效”目標長效機制，確保“降本增效”工作制度化、常態化、高效化。

為規范江西省萍鄉市煙草專賣局煙草采購評審行為，提高評審質量，萍鄉煙草充分運用信息化手段，堅持“三下功夫”加強采購評審專家管理。一、完善制度，

為推進年度采購計劃有序開展，甘肅定西市煙草專賣局（公司）多管齊下，統籌實施年度采購項目，著力提升采購效率與服務水平。完善制度體系

;落實到人。同時，不斷完善制度，建立長效機制。通過自查自糾，有利于進一步完善內控制度，建立長效機制，提高生產經營規范水平。

、保護組織、維護行業。三是修訂完善制度體系。嚴控重點領域、關鍵環節的廉潔風險，確保采購規范，制訂采購項目評審檢查管理辦法，強化權責對等一致原則，將

地提出意見建議，堵塞制度漏洞、完善制度籬笆、扎緊制度籠子，堅決做到真抓真改、立行立改、長抓常改。

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