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不斷提高而有所調(diào)整，但是這種以設(shè)備管理為載體的系統(tǒng)管理思想和理念得到了很好的傳承和發(fā)展。”
倡導(dǎo)“清潔也是生產(chǎn)力” 轉(zhuǎn)變設(shè)備維護(hù)理念
隨著先進(jìn)設(shè)備的不斷引進(jìn)和在設(shè)備維護(hù)實(shí)踐過程中對
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;我要實(shí)踐的很多，很多，我要抓住“創(chuàng)建”的契機(jī)，不斷深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建精神，深刻領(lǐng)悟上級的思想理念，樹典型，學(xué)先進(jìn)
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研發(fā)、精益營銷、精益物流等將精益管理的思想和理念貫穿和滲透到各個(gè)方面，從工作的各個(gè)方面降低消耗、減少浪費(fèi)、提高效率、提升效益，走內(nèi)涵式持續(xù)健康發(fā)展道路。
三、“五精
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。在這里，阿布雷關(guān)于人力資源管理的要點(diǎn)和思想理念，值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。
阿布雷在其所著的《管理的演進(jìn)》（The Management
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，貼在墻上，說一套做一套。企業(yè)文化需要具體化，思想理念需要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中落地生根，在員工的日常行為中生根開花，在企業(yè)業(yè)績和整體
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的“卷煙上水平”工作要求，煙草行業(yè)尚未完全轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)思維模式。這種思維的斷代必然導(dǎo)致行為的落后。為此，在煙草行業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工思想理念上，要將
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;形成‘精準(zhǔn)到位、簡明務(wù)實(shí)’的現(xiàn)代管理風(fēng)格。‘創(chuàng)新創(chuàng)和’，就是凝聚全體干部職工的智慧，通過組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新，推進(jìn)思想理念向現(xiàn)代管理的內(nèi)在要求轉(zhuǎn)變
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和消費(fèi)能力等因素的影響，其在卷煙經(jīng)營思想和理念等方面存在著較多的問題。一方面，農(nóng)村卷煙零售業(yè)戶卷煙經(jīng)營規(guī)模、實(shí)力相對較弱，經(jīng)營環(huán)境并不理想，市場
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；都要牢固樹立“掩蓋問題是失職，發(fā)現(xiàn)問題是水平，揭露問題是黨性，解決問題是業(yè)績，干部職工受教育是目的”的思想理念；都要努力地把
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，2012年在六西格瑪團(tuán)隊(duì)中樹立起一定精益思想的理念意識(shí)后，工廠則注重以六西格瑪管理工具的應(yīng)用為主，加快實(shí)施進(jìn)程，使其從2011年的初步嘗試和應(yīng)用
