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不斷提高而有所調整，但是這種以設備管理為載體的系統管理思想和理念得到了很好的傳承和發展。” 　　倡導“清潔也是生產力”　轉變設備維護理念　　隨著先進設備的不斷引進和在設備維護實踐過程中對

;我要實踐的很多，很多，我要抓住“創建”的契機，不斷深入學習創建精神，深刻領悟上級的思想理念，樹典型，學先進

研發、精益營銷、精益物流等將精益管理的思想和理念貫穿和滲透到各個方面，從工作的各個方面降低消耗、減少浪費、提高效率、提升效益，走內涵式持續健康發展道路。　　三、“五精

。在這里，阿布雷關于人力資源管理的要點和思想理念，值得煙草企業學習借鑒。　　阿布雷在其所著的《管理的演進》（The　Management

，貼在墻上，說一套做一套。企業文化需要具體化，思想理念需要在企業生產經營管理活動中落地生根，在員工的日常行為中生根開花，在企業業績和整體

的“卷煙上水平”工作要求，煙草行業尚未完全轉變傳統的企業文化建設思維模式。這種思維的斷代必然導致行為的落后。為此，在煙草行業企業領導干部、職工思想理念上，要將

;形成‘精準到位、簡明務實’的現代管理風格。‘創新創和’，就是凝聚全體干部職工的智慧，通過組織創新、管理創新、崗位創新，推進思想理念向現代管理的內在要求轉變

和消費能力等因素的影響，其在卷煙經營思想和理念等方面存在著較多的問題。一方面，農村卷煙零售業戶卷煙經營規模、實力相對較弱，經營環境并不理想，市場

；都要牢固樹立“掩蓋問題是失職，發現問題是水平，揭露問題是黨性，解決問題是業績，干部職工受教育是目的”的思想理念；都要努力地把

，2012年在六西格瑪團隊中樹立起一定精益思想的理念意識后，工廠則注重以六西格瑪管理工具的應用為主，加快實施進程，使其從2011年的初步嘗試和應用

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