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銷售工作。
一、做好該卷煙的宣傳推介工作，要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)向所有卷煙零售戶宣傳該煙的賣點(diǎn)、價(jià)格和投放策略等信息，宣傳到位率要達(dá)到100%，以提高客戶對該
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的重點(diǎn)關(guān)注品牌從經(jīng)營銷策略的制定到卷煙最終流向，通過網(wǎng)上監(jiān)管和實(shí)地走訪進(jìn)行全過程監(jiān)管，有效的防止卷煙非法流通。
四是積極參與營銷策略及個(gè)性化投放策略的制定。對投放量大于本地
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零售價(jià)格穩(wěn)步提升；個(gè)別銷售指標(biāo)呈下降態(tài)勢。
面對外部環(huán)境帶來的壓力，南昌煙草積極調(diào)整狀態(tài)，下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作將嚴(yán)格遵守“控制總量、稍緊平衡”的貨源投放策略
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的能力。同時(shí)，積極向客戶宣傳貨源信息和投放策略，引導(dǎo)客戶合理訂貨、合理庫存，提升客戶經(jīng)營效益。
三是加強(qiáng)終端維護(hù)，以四個(gè)一流為目標(biāo)
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分析收集卷煙外流的異常線索。
二是強(qiáng)化實(shí)地走訪，突出走訪目的。在走訪工作中要認(rèn)真清查客戶卷煙庫存、了解市場真實(shí)需求和掌握客戶的實(shí)際銷售能力，為制定個(gè)性化投放策略提供依據(jù)
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會(huì)上上海煙草集團(tuán)代表就紅雙喜（上海）產(chǎn)品特點(diǎn)和中華、紅雙喜品牌的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀的、做了詳細(xì)的講解。營銷中心就紅雙喜（上海）的投放策略進(jìn)行了
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批發(fā)價(jià)為88元/條，零售價(jià)為100元/條，為6mg低焦卷煙，投放策略為五星客戶2條/戶，四星客戶1條/戶。
為了進(jìn)一步擴(kuò)大低焦卷煙市場份額
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;和天下）目標(biāo)投放客戶及投放時(shí)間，告知客戶元月緊俏品牌投放策略；三是告知客戶春節(jié)前期訂、送貨時(shí)間安排，提醒客戶做好節(jié)前卷煙儲(chǔ)備工作；四是
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、社會(huì)庫存的監(jiān)控，把握市場投放節(jié)奏和投放策略，打牢堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)，保持健康有序的發(fā)展態(tài)勢。三是要求各分公司結(jié)合市場真實(shí)需求，自報(bào)未來三年“金圣
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和貨源投放策略，指導(dǎo)客戶根據(jù)自身實(shí)際情況和經(jīng)營狀況，在滿足日常實(shí)際銷售需求的前提下，規(guī)范合理地訂購、存儲(chǔ)卷煙。
拜訪勤觀察。觀察終端形象，看店
