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等的問題。本人雖從事專賣管理工作，但因查處的個案中非渠道和假煙發案率較高等情況，引起了我對農村市場的深思，如何通過有效的管理，提高農村市場的掌控力

了企業對卷煙市場的核心掌控力。　　提升煙草企業對市場的掌控力，要做好對卷煙客戶價值的識別與管理。搭建穩定、可持續發展的客我關系關鍵在于解決好以下三個方面的問題。　　1.處理好地域市場細分

、把盈利提升做實，提升終端渠道掌控力，一步一個腳印地實現著卷煙營銷網建工作的高質量發展。

先進技術。新一輪科技革命呼嘯而來，發展行業智慧物流正當其時。唯有通過持續推進技術創新，不斷提升自主掌控力，才能使智慧物流真正成為行業物流新質生產力。相信行業物流

農村卷煙流通渠道掌控力，推進卷煙營銷網絡城鄉一體化協調發展，助力鄉村振興再攻堅，服務農民對美好生活的向往?！睏楆柺芯?營銷部)主要負責人說。

優化服務態度和提高服務質量，增強零售終端的掌控力。四、嚴格消費監管，實現供銷有機融合。面對復雜的經濟形勢和禁煙控煙力度的加大，行業監管壓力激增。因此

;描繪終端惠民的“棋譜”要把握住零售終端的渠道掌控力，提高獲客能力，就要體現出個性化經營特色。德清煙草深諳這一點，在推進“特色終端”建設的過程中，

隨州市，越來越多卷煙零售客戶像劉風梅一樣，深刻體會到了數字化經營帶來的便捷。近年來，為加快推動零售終端轉型升級、持續增強渠道掌控力，隨州市煙草專賣

零售戶安裝并使用上“云POS”系統，進一步提高了卷煙市場數據掌控力?！拔覟榭蛻艮k實事”，搭建客戶“連心橋”松滋營銷部營銷人員不僅服務客戶，更是疫情防控一線

創建、條線主抓與協同推進、基礎提質與創新應用相結合，提升基層所隊掌控力、貢獻度，構建了以“事事、時時、處處、人人”數字化為特點的“三化三型”所隊建設模式。嘉興市煙草專賣局堅持

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