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。上高縣局通過(guò)電話回訪、地方政府評(píng)價(jià)等途徑，積極了解各煙站人員的優(yōu)缺點(diǎn)，以老中青搭配為形式，對(duì)各站人員進(jìn)行優(yōu)化微調(diào)，提升整體服務(wù)水平，
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可容納兩條卷煙，盒裝禮盒分為2包裝和5包裝兩種，游客可按其需求自由搭配金圣規(guī)格，組合出獨(dú)特的旅游伴手禮盒煙，饋贈(zèng)親朋好友。
為進(jìn)一步挖掘
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，嚴(yán)防捆綁、搭配等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。
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轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，不斷改善持續(xù)優(yōu)化、創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程。三是全面宣貫“向不規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為說(shuō)不”，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)檢查是否存在賣(mài)大戶(hù)、搭配銷(xiāo)售、捆綁銷(xiāo)售、掛賬賒銷(xiāo)，
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“向不規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為說(shuō)不”自查自糾工作。
一是重點(diǎn)檢查公司層面是否存在賣(mài)大戶(hù)、搭配銷(xiāo)售、捆綁銷(xiāo)售、掛賬賒銷(xiāo)等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
二是檢查客戶(hù)經(jīng)理層面是否存在做單改單、墊資買(mǎi)煙等違規(guī)行為。如果
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銷(xiāo)售比有所改善，從11%增加到13%。
利潤(rùn)率改善得益于“銷(xiāo)量增加、產(chǎn)品組合搭配、匯率變動(dòng)以及效率提高和成本削減計(jì)劃的影響。”
本財(cái)年一季度凈損失增加到3150萬(wàn)美元
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比要在0.5以?xún)?nèi)，對(duì)金圣庫(kù)存大的客戶(hù)要做好指導(dǎo)銷(xiāo)售；四規(guī)范經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，順?shù)N卷煙不得搭配銷(xiāo)售，注意價(jià)格穩(wěn)定，價(jià)格出現(xiàn)問(wèn)題
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按照業(yè)務(wù)能力和員工特點(diǎn)合理搭配班次和輪休時(shí)間，作出排班計(jì)劃，報(bào)香澄中心備案，在執(zhí)行排班計(jì)劃過(guò)程中嚴(yán)格控制員工因私調(diào)班次數(shù)，并列入績(jī)效考核
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客戶(hù)宴請(qǐng)等不規(guī)范行為；嚴(yán)禁以捆綁、組合等任何形式向零售客戶(hù)搭配銷(xiāo)售。嚴(yán)禁擅自代替零售客戶(hù)訂貨（或修改訂單）、存款結(jié)算等，防止出現(xiàn)掛戶(hù)開(kāi)單
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有卷煙不做任何搭配，還品牌一個(gè)自由的空間。三、把客戶(hù)經(jīng)理從數(shù)字任務(wù)中解脫出來(lái)。客戶(hù)經(jīng)理的重點(diǎn)不是單一的要完成多少任務(wù)，更重要的是做市場(chǎng)基礎(chǔ)工作：實(shí)地拜訪
