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,南平市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視理賠的落地工作,南平市局(公司)與保險(xiǎn)公司工作人員深入基層對(duì)災(zāi)情進(jìn)行勘察核定,本月7日2818萬元的理賠金
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等每一個(gè)環(huán)節(jié)的紀(jì)律監(jiān)控,確保競賽規(guī)范開展。
三是嚴(yán)格做好成績核定。與專家組反復(fù)溝通,充分理解評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和方法,同時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)的競賽規(guī)程客觀公正的進(jìn)行評(píng)判
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效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,召開管理會(huì)議,找出當(dāng)前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),優(yōu)選提升措施,狠抓落實(shí)。重新核定一線員工摩托車
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;其中各車間已確定按本年度能源考
核定額要求執(zhí)行,廠辦和物資管理科則根據(jù)去年的平均單箱用電度數(shù)作為參考值進(jìn)行下調(diào);根據(jù)6月份工作計(jì)劃中的推進(jìn)措施,明確各區(qū)域?qū)嵤?/div>
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清單核定,嚴(yán)格按照所簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》落實(shí)防控措施,建立督查臺(tái)賬,并在單位內(nèi)部進(jìn)行公示,及時(shí)化解崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)和作風(fēng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。
四
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;不斷確立新的目標(biāo)指標(biāo),開展更高層次的對(duì)標(biāo),使企業(yè)管理向更高水平持續(xù)提升。
四是把對(duì)標(biāo)貫穿于考核目標(biāo)確定、過程監(jiān)控、結(jié)果核定的全過程,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。逐步建立
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。市局(公司)擬選取“降本增效金額占可控費(fèi)用的比重”作為年度降本增效的衡量指標(biāo)。通過系統(tǒng)謀劃,重新核定可控費(fèi)用預(yù)算;目標(biāo)分解立項(xiàng);
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流程,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)審批,加強(qiáng)考核管理。各營銷部要按月組織召專銷聯(lián)席會(huì),通過強(qiáng)化專銷溝通,對(duì)客戶的次月商定量進(jìn)行認(rèn)真核定,并對(duì)月度商定
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一是完成銷量是一切工作的核心。按市局要求,蘄春營銷部再次調(diào)整核定2016春節(jié)旺季銷售“節(jié)前”目標(biāo),要求各市場(chǎng)部緊盯“節(jié)前”旺季市場(chǎng),全員思想上再緊
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生產(chǎn)計(jì)劃,合理測(cè)算單產(chǎn),科學(xué)核定種植面積,層層進(jìn)行計(jì)劃分解,嚴(yán)格落實(shí)到煙農(nóng)、田塊。優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局,將計(jì)劃資源向核心區(qū)、骨干煙農(nóng)傾斜