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;以市場為導(dǎo)向，滿足區(qū)域客戶不同需求，夯實(shí)市場基礎(chǔ)，確保卷煙銷量穩(wěn)定增長。
二是銷售結(jié)構(gòu)確保增長。以培育全國性知名品牌、區(qū)域性優(yōu)勢品牌、創(chuàng)新型特色品牌為主
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新品的市場變化情況，進(jìn)一步細(xì)分品牌培育策略，制定差異化品牌培育方案，著重培育符合各自區(qū)域特色的品牌，突出嬌子新品亮點(diǎn)，提升品牌美譽(yù)度
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實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)共同價值觀。
最后，工商研三方在著力提升煙葉質(zhì)量上達(dá)成共識，圍繞“生態(tài)決定特色、品種彰顯特色、技術(shù)保障特色、品牌發(fā)揚(yáng)特色”的理念，積極適應(yīng)煙葉
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年第四季度品牌培育方案》，明確各類卷煙品牌策略及目標(biāo)，通過穩(wěn)增主力規(guī)格、鞏固提升護(hù)衛(wèi)規(guī)格、挖掘潛力規(guī)格的市場份額，擴(kuò)大特色品牌鋪貨面，加大
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評價和下部煙評吸結(jié)果來看，山東煙葉質(zhì)量特色明顯提升，感官品質(zhì)顯著改善。下一步，山東煙葉要進(jìn)一步強(qiáng)化生態(tài)特色、品種特色、品牌特色，進(jìn)一步提高質(zhì)量水平
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布局規(guī)劃，運(yùn)用品牌生命周期管理方法，深入落實(shí)中高端特色品牌培育，發(fā)揮好重點(diǎn)品牌的支撐引領(lǐng)作用。服務(wù)營銷上，堅持以“提服務(wù)、促轉(zhuǎn)型”為重
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活動推廣的示范作用；抓好高端特色品牌培育工作，以客戶售賣能力為依據(jù)，對目標(biāo)客戶及供應(yīng)量實(shí)施動態(tài)調(diào)整，滿足高端卷煙消費(fèi)需求。
五是制定《固原市
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組合重點(diǎn)集中在推動我們成長品牌和特色品牌的業(yè)績。這些都是我們品牌組合中最重要的品牌，它們共計占到了煙草凈營收的54%。其余的是組合品牌，當(dāng)?shù)睾蛥^(qū)域品牌。一些品牌增加了我們
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;結(jié)合多媒體演示，為他們點(diǎn)上了新品卷煙，請他們品吸感受我們當(dāng)?shù)?em class="term">特色品牌卷煙金圣的吸味。
一番介紹，讓他們了解了本地金圣卷煙特色的同時，我
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，作為一名基層一線的營銷人員，本人將從以下幾個方面淺議如何突破品牌培育瓶頸。
一、中式特色卷煙特色營銷的含義
中式特色品牌，金圣卷煙，有別與其
