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煙草建設(shè)工作。
一是健全工作制度。完善綜治督查工作機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處工作長(zhǎng)效機(jī)制，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的群防群治工作機(jī)制和綜治經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，狠抓綜治
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，對(duì)地質(zhì)安全隱患點(diǎn)搞好防災(zāi)措施，確保主汛期安全渡汛。
四是搞好督查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)督查工作，嚴(yán)肅各項(xiàng)工作紀(jì)律
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市場(chǎng)監(jiān)管督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由專(zhuān)賣(mài)辦主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由專(zhuān)賣(mài)辦、內(nèi)管派駐組、綜合辦相關(guān)人員組成，具體負(fù)責(zé)市場(chǎng)監(jiān)管工作的組織、實(shí)施、和開(kāi)展。
三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
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;要每日檢查滅火器壓力是否正常，并要求把滅火器放到隨手可以拿到的地方，方便及時(shí)取用。
四是做好車(chē)輛督查工作。配送中心安保部將不定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，對(duì)檢查
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考勤力度，制定機(jī)關(guān)人員簽到制度，對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格考勤，確保員工按時(shí)到崗到位。將督查工作貫穿整個(gè)“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)始終，切實(shí)提高工作效能。
四是抓規(guī)范
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，來(lái)指導(dǎo)各中隊(duì)將其抽查數(shù)據(jù)與煙葉系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，查看其合同簽訂的真實(shí)性和規(guī)范性，看是否存在虛假合同或空白合同的不良現(xiàn)象。
為期4天的督查工作
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;分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核和績(jī)效考評(píng)的范疇，作為督查工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，并要求機(jī)關(guān)各部門(mén)、基層各煙站嚴(yán)格按“方案”抓好落實(shí)。
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率” 督查考核工作體系。以一線自查、部門(mén)督查、綜合督查為三層督察體系，對(duì)一線人員、機(jī)關(guān)部門(mén)人員實(shí)行督查工作全覆蓋，不留死角；以指標(biāo)完成率、過(guò)程執(zhí)行率、服務(wù)滿(mǎn)意
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南城縣督查考核實(shí)施方案》。在制度體質(zhì)上激勵(lì)員工的工作積極性，提高工作效率。
一、督查人員要堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”，遵循“求實(shí)效、動(dòng)真格”的督查工作原則，
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的安排與布署，本月將以卷煙銷(xiāo)售為中心全力以赴的做好客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)及市場(chǎng)監(jiān)管督查工作。
蔣春雷局長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)工作著重強(qiáng)調(diào)了六點(diǎn)：一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
