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松，堅持入庫標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守入庫紀(jì)律，規(guī)范入庫流程。加強(qiáng)監(jiān)督考核，嚴(yán)格現(xiàn)場管理。把嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于2019年煙葉入庫管理辦法和相關(guān)規(guī)定貫穿入庫工作始終
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的培訓(xùn)力度，提高專賣人員V6系統(tǒng)的使用能力。提高金圣新品的銷售占比，創(chuàng)新思路，做好品牌培育。加強(qiáng)督考，明確每月督考重點。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率
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懈，工作上不放松，堅持入庫標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守入庫紀(jì)律，規(guī)范入庫流程。加強(qiáng)監(jiān)督考核，嚴(yán)格現(xiàn)場管理。把嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于2016年煙葉入庫管理辦法
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二是職能轉(zhuǎn)型改革。重點開展“市場占有率、客戶拜訪計劃制定與落實、客戶服務(wù)與管理、信息收集反饋及時有效、月度總結(jié)分析精準(zhǔn)與措施、重點品牌培育、客戶滿意度、二三級督考”等相關(guān)工作任務(wù)。
三是貨源
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;提前移栽期，優(yōu)化大田生育期。按照“精細(xì)實”的工作要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實，強(qiáng)化合同管理，強(qiáng)化監(jiān)督考
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監(jiān)督考核上嚴(yán)把以“實”字。全縣要求種植云煙87的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)牢固樹立面積實、移栽足是完成產(chǎn)量、提高質(zhì)量根本保證的思想，認(rèn)真履職，真抓實干
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，采取問題倒逼、建立負(fù)面清單、加強(qiáng)監(jiān)督考評、試點與全面推進(jìn)相結(jié)合等措施，較好落實了規(guī)范管理各項工作。主要體現(xiàn)在五個到位：一是黨組重視到位。僅2015年，
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煙葉5至6片一次性采收烘烤，提高上部煙葉可用性。
四是強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保取得實效。科學(xué)制定考核驗收方案，切實加強(qiáng)對不適用煙葉處理工作的檢查監(jiān)督考
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店面形象、檔案管理、明碼標(biāo)價、訂貨方式、服務(wù)理念、結(jié)算方式、監(jiān)督考核的“七統(tǒng)一”管理模式。制作了“卷煙銷售示范戶”的標(biāo)示牌，擺放在示范戶柜臺醒目位置。開展“一站式”價簽貼心服務(wù)，
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科學(xué)烘烤工作。
四是強(qiáng)化監(jiān)督考核。制定嚴(yán)格的煙葉成熟采烤監(jiān)督考核方案，成立烘烤專項考核小組，對全市烘烤工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核；要求各煙葉站強(qiáng)化痕跡化管理
