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;學習內容貼近實際，可操作性強。　　通過培訓，進一步提升了相關人員設備潤滑技術和管理能力，為加強潤滑管理、保障設備安全高效運行奠定基礎。　　滕州卷煙廠各車間相關

提高了班組長、兼職安全員的安全自主管理能力和精益安全管理水平，達到了預期培訓效果。?

，提出有效解決方案，提高全員現場管理能力。 ?

苦功，不斷提高產品質量和管理質效。四川中煙提出，要打破常規強基礎，加強管理體系和管理能力建設，通過加強戰略管理、深化體系建設、推動創新工作、加強對標

，卷煙配送到位。　　三是提高應急管理能力。密切關注節前天氣情況，通過微信工作群及時做好惡劣天氣安全防范工作，嚴格落實24小時值班制，積極做好

主任開展線上、線下經驗交流活動，分享終端客戶在云POS應用、卷煙陳列等方面的心得技巧，有效提升自身的經營管理能力。　　二是持續抓住“牛鼻子”。著重圍繞終端建設、規范經營

;優化商品結構，提升經營管理能力。　　三是狠抓考核，促進服務提升。通過基礎工作、工作質量等評定維度，以服務效果為依據，對客戶經理實行周評價、月

技能的培訓，持續提升隊伍管理、質量管控和信息采集、市場預測、品牌培育、客戶拜訪等方面管理能力和業務技能。　　三是提服務。強化客戶關系管理，積極教育指導客戶做好疫情期間

。　　在長江渡口，主要負責人要求專賣人員要密切關注省際邊界地區卷煙市場動態，強化管理能力，守護好瑞昌北大門，嚴防非法卷煙流入市場。

工廠的制絲摻配均勻性和香精吸附完整性得到進一步優化，提升工廠質量控制的精細度，提高生產效率及質量管理水平，從而進一步提升境外工廠的生產過程管理能力。

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