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、一表、一卡、一標精益改善模型”，在物流中心廣泛應用，形成一條“找問題—提建議—做改善—出成效”精益改善鏈條。　　其他精益工具也在這里得到了充分利用，無論是

;不斷提升企業管理水平。　　　一、練好內功，塑精益之魂　　　精益管理不是盲目的學習幾個精益工具，就能立竿見影，也不可能寄希望于少數員工，

井然有序。近年來，在煙葉收購過程中存在收購純度不高、專業化分級效率較低等問題，制約了煙葉收購質量。“針對煙葉收購過程中出現的問題，我們利用精益工具對之前的煙葉收購

，濟寧市局（公司）配送分公司成立“集智”QC小組，決定運用精益理念和精益工具進行物流廠房的降噪攻關。確立攻關重點后，“集智”QC小組

;讓“竹山煙葉，精益更精彩”理念入腦入心入行；全面普及精益工具運用，形成“人人知曉精益管理，事事會用精益工具”的良好局面。　　通過開展精益管理

效益，實現企業管理升級。　　　1.正確識別價值流。要以客戶為中心，從客戶角度而不是從企業或職能部門角度來思考和精確定義活動價值，運用價值流程圖等精益工具

，充分鍛煉員工運用精益工具分析問題、解決問題的能力，培養在工作中保持勤學善思的習慣，推動各項工作更加高效、科學開展，不斷開拓質量管理新局面。QC小組

＂管理創新平臺。平臺可實現隨時掌握創新過程、便捷學習精益工具及優秀成果高效引進等功能，極大降低了員工參與管理創新活動的門檻。深化全員積分制管理，在全員創新過程中

，這導致了顧客的大量流失。圖為張進幫助零售客戶售賣雪糕張進看在眼里、急在心里，回去之后，立刻與同事一起商討對策。大家利用精益工具，圍繞消費群

;靈活運用PDCA等精益工具，消除管理短板和薄弱環節，切實提升文件的合規性和文件執行率，確保精益管理工作持續有效開展。積極打造管理體系文件與信息化結合

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