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，靈活利用廣播、電視、報紙、橫幅、宣傳窗等行之有效的宣傳形式，加大對全民的宣傳教育力度，提高煙草專賣社會知曉率和認同率，建立多方配合、全民參與
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，做合格黨員”的倡議，希望全市系統(tǒng)廣大黨員干部要通過深入學習和交流心得體會等行之有效的方式和方法，從書本中汲取有益的知識和成長的養(yǎng)分，正視自身問題
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議，對一年來各部門的活動進行評價和分析，將活動有關(guān)內(nèi)容下發(fā)至各個部門進行交流，對行之有效的改進措施進行固化，形成標準文件，實現(xiàn)整改
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突破進展。二是要充分考慮企業(yè)實際情況，既注重解決目前監(jiān)管工作中薄弱環(huán)節(jié)，使建立的內(nèi)部管理監(jiān)督體系能夠易于執(zhí)行、行之有效，又注重立足長遠，
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緊急且行之有效的措施，力保利群價格調(diào)整平穩(wěn)過渡，市場價格、庫存保持在合理區(qū)間，零售客戶未產(chǎn)生投訴。
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鑒定要素細目表，講解切實有效的應試技巧，以此增強各學員在知識上的融會貫通。
三是抓學習，重實效。要求專賣股根據(jù)實際情況制定行之有效的培訓計劃和模擬考試
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切實可行的辦法和行之有效的措施，多措并舉狠抓“兩項工作”的開展和落實。
一是認真貫徹落實國家局下發(fā)的《關(guān)于繼續(xù)深入推進“兩項工作”的意見》，進一步修改完善“兩項工作
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類三個類別，并進一步對分公司操作整改類項目制定了行之有效的“四個機制”即建立個性化經(jīng)營指導機制、建立個性化信息傳播機制、建立個性化客訪機制、建立情感服務機制。
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“四員聯(lián)動、信息共享、首問負責、限時辦結(jié)、完善制度、規(guī)范流程；四是小組活動形成一套行之有效的完整機制，以“同心”文化為依托，促進QC小組活動上臺階，
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和事；三是要把工作重點放在加強干部職工的日常教育、監(jiān)督和管理上，堅持整頓中行之有效的好做法、好經(jīng)驗，努力促進作風建設常態(tài)化。
