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是否提高、工業(yè)企業(yè)是否滿意作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各產(chǎn)煙縣局（分公司）進(jìn)行考核。
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，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，危難時(shí)刻豁得出來。”并發(fā)出倡議：“用奉獻(xiàn)的精神干好本職工作，用創(chuàng)新的思維對(duì)待今天工作，用一流的標(biāo)準(zhǔn)衡量每天
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積極加入煙農(nóng)合作社。
煙農(nóng)是否廣泛加入合作社，參與合作社管理是衡量合作社性質(zhì)的基礎(chǔ)，是判定合作社真假的重要標(biāo)準(zhǔn)。積極廣泛地動(dòng)員廣大煙農(nóng)加入合作社，是合作社
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，保證正確的工作方向；
四是方法要找準(zhǔn)。在開展每一項(xiàng)工作之前，都要通過反復(fù)思考、反復(fù)衡量，找出高效、合理的辦法來完成工作。在做市場分析、客戶分析時(shí)
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，工業(yè)企業(yè)是否滿意來衡量“采烤分”工作成效，對(duì)未取得成效的單位，嚴(yán)肅追責(zé)。
各產(chǎn)煙縣局局長、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉部主任、煙站站長、煙農(nóng)合作社理事長、總經(jīng)理及市局煙葉科
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戶和消費(fèi)者，了解零售客戶經(jīng)營狀態(tài)、卷煙市場消費(fèi)狀態(tài)、客戶經(jīng)理工作狀態(tài)，衡量卷煙市場，推動(dòng)卷煙市場銷費(fèi)。圍繞“提結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價(jià)格、促銷量”三項(xiàng)指標(biāo)，以
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，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”，對(duì)支部和自身存在的不嚴(yán)不實(shí)問題進(jìn)行了對(duì)照檢查，開展批評(píng)和自我批評(píng)。與會(huì)的每位黨員以“三嚴(yán)三實(shí)”為衡量標(biāo)尺，結(jié)合自身工作實(shí)際和思想
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全體員工的緊迫感，以時(shí)不我待、今日事今日畢的精神干好工作。
三是抓落實(shí)，提升執(zhí)行力。抓落實(shí)是衡量執(zhí)行力的有效途徑，也是一個(gè)單位管理水平高低的具體體現(xiàn)。通過
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是衡量城市文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，為何難以得到切實(shí)執(zhí)行？筆者分析認(rèn)為，此乃制度上的缺陷所致。“禁煙”只是規(guī)定，沒有法律，缺乏剛性的約束
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契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求衡量本單位的普法工作，查找問題，正視不足，落實(shí)整改，迎接自治區(qū)的檢查驗(yàn)收。二要進(jìn)一步完善臺(tái)賬資料，
