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、MES制造執(zhí)行和設(shè)備生命周期管理等系統(tǒng)。通過該平臺,卷煙工業(yè)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)景和實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的掌握,更加科學(xué)地實(shí)施生產(chǎn)管理和設(shè)備管理,煙機(jī)企業(yè)也可以
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2014年工作進(jìn)行了全面總結(jié),對2015年工作進(jìn)行了安排部署。2015年要以體系建設(shè)為基礎(chǔ),以精益管理、8S管理、績效考核為手段,充分運(yùn)用MES和ERP等信息化
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計(jì)量器具,提高計(jì)量檢測能力和建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評價(jià)體系。將人工抄表設(shè)施改造為信息化遠(yuǎn)傳設(shè)施,與能源管理系統(tǒng)、MES系統(tǒng)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量數(shù)據(jù)獲取的及時(shí)性與
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生產(chǎn)使用,動(dòng)力站房與原聯(lián)合工房、新建庫房有機(jī)組合,靠近設(shè)備負(fù)荷中心。建立MES信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、工藝、物流、設(shè)備信息統(tǒng)一管理。環(huán)保、消防、勞動(dòng)安全
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建設(shè)必須在以下方面進(jìn)行努力:一是要加快推進(jìn)系統(tǒng)整合,提高集成共享水平。二是要加快MES系統(tǒng)在各廠的部署,完善統(tǒng)一生產(chǎn)指揮調(diào)度體系。通過在本部部署生產(chǎn)指揮系統(tǒng)以及
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;突出財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、MES/數(shù)采、技改信息化三大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),為黃金葉品牌上水平提供有力的信息化保障。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了2011年全國煙草行業(yè)信息化工作會(huì)議精神,安排了有關(guān)
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。自動(dòng)化倉儲監(jiān)控大屏。在技術(shù)層面,與云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司ERP信息系統(tǒng)對接,通過構(gòu)建WMS倉儲管理系統(tǒng)、WCS設(shè)備管理系統(tǒng),結(jié)合MES生產(chǎn)系統(tǒng),
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,給忙碌的職工們送去滿目綠色、絲絲清涼。中水自動(dòng)噴淋、煙氣在線監(jiān)測、主要污染物排放環(huán)保化、MES系統(tǒng)和能源管理系統(tǒng)全面推進(jìn)、能耗指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化……“十四五”以來,南昌卷煙廠統(tǒng)籌節(jié)能和減排
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轉(zhuǎn)型推動(dòng)生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級。阜陽卷煙廠車間管理人員查看MES看板(郭晨旭 攝)在阜陽卷煙廠的卷接包車間,操作工可實(shí)時(shí)查看機(jī)組的牌號、質(zhì)量、物耗、效率等生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)
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、精益化為基本內(nèi)核,以品牌工廠、智慧工廠、生態(tài)工廠為主體特征,完成了“四集成一MES”系統(tǒng)建設(shè),即卷包集成、制絲集成、動(dòng)能集成、物流集成和生管一體化MES系統(tǒng)