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基層員工隊(duì)伍的知識(shí)、技能水平符合國家局、省局的工作要求。
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人員崗位技能水平，為市場(chǎng)監(jiān)管和打假破網(wǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二要持續(xù)深入開展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)。要在“全省優(yōu)秀縣級(jí)局標(biāo)兵單位”的基礎(chǔ)上，戒驕戒躁，再接再厲
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，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管控目的，提高安全管理過程中的思維水平和技能水平，極力去控制作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。
（三）把握識(shí)別核心風(fēng)險(xiǎn)
把握識(shí)別
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次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員行為規(guī)范意識(shí)、配合內(nèi)管檢查意識(shí)，也提升了內(nèi)管人員崗位技能水平。二是召開聯(lián)席會(huì)議。堅(jiān)持每月召開1次內(nèi)管聯(lián)席會(huì)議。聯(lián)席會(huì)議由主管領(lǐng)導(dǎo)主持
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，重視員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為他們創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)、安排更多的時(shí)間。在學(xué)習(xí)中，要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，不斷提高干部職工的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平，做到
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素質(zhì)，在復(fù)雜環(huán)境中搞好卷煙營銷工作，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己力量。同時(shí)，要提升營銷人員的技能水平，使得他們掌握好營銷技巧，以更好服務(wù)于
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技能水平不足和工作態(tài)度兩方面的問題，積極引導(dǎo)這類員工不斷進(jìn)步，轉(zhuǎn)化為“符合預(yù)期”的有責(zé)任心的員工，甚至是“高于預(yù)期”的優(yōu)秀企業(yè)員工。
二是“高于預(yù)期
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;對(duì)市場(chǎng)沒有構(gòu)成系統(tǒng)、全面、到位、深入、科學(xué)的認(rèn)識(shí)，造成市場(chǎng)需求掌握不準(zhǔn)確。
（三）業(yè)務(wù)技能水平不高。當(dāng)前，永修縣公司目前一線人員
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監(jiān)管、無縫監(jiān)管；重視內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，年內(nèi)組織了1次內(nèi)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，提升內(nèi)管人員熟練運(yùn)用專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)開展監(jiān)管的能力
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;干什么學(xué)什么”的原則，抓好員工各層次培訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整、更新、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，為員工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能提升搭建良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，以真正達(dá)到提高員工業(yè)務(wù)技能水平
