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系統(tǒng)40歲以下青年員工參與科技創(chuàng)新、精益管理等方面課題研究，選拔、培育一支有理論基礎(chǔ)、有創(chuàng)新思路的青年科創(chuàng)隊伍。注重基層黨組織在創(chuàng)新工作中作用發(fā)揮，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題
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防控難題，研發(fā)出海洋真菌來源的天然產(chǎn)物除草劑、丁香酚植物殺菌素等成果，拓寬了綠色防控的思路，增加了綠色防控產(chǎn)品的選擇范圍，有效推動了烤煙生產(chǎn)綠色
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;立足解決煙農(nóng)分級用工難，分級效率低、純度不高，煙站場地限制等突出問題，為專業(yè)服務(wù)市場化運作提供更成熟的思路經(jīng)驗。全縣計劃安排多個試點，確保覆蓋面
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更加絢麗爛漫就好。關(guān)中人家用煙行為分析，看似小事，實際上就是一家人的大事。這可馬虎不得了。需要用心用情用意真實表達，也需要好好理一理思路和情緒了。做得好
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強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)貢獻力量。大道至簡，實干為要。圍繞上述工作思路，張建民進一步指出，要突出重點、把握關(guān)鍵，抓好九個方面的重點工作。——“縱深
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的空間。經(jīng)過探索，昆明卷煙廠提出了基于自身發(fā)展實際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“加減乘除”工作思路，形成了一套獨有的“方法論”：在專業(yè)人才培養(yǎng)上做“加法”，進一步筑
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在現(xiàn)階段辦證需求旺盛下識別此類情形，為市場監(jiān)管提供新思路，突破監(jiān)管圍城，以此讓真實需要辦證的人的利益得到保護，真正滿足社會需求。一、現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查
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，畢節(jié)市煙草專賣局（公司）下發(fā)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一批應(yīng)用場景名錄，明確了課題名稱、牽頭部門、協(xié)作部門、解決問題點、主要思路以及完成時間等內(nèi)容?！巴ㄟ^課題攻關(guān)
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國家煙草專賣局決策部署，堅持數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新動能、新手段、新支撐”的工作定位和“四轉(zhuǎn)三大”工作思路，牢固樹立“一盤棋”思想，推動全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺在四川
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自身的工作思路自主制定工作方法，而不能采取過細的管理制度或監(jiān)督方式約束員工行為，更不能以行政命令的方式向員工強行下達完成指令；此外，企業(yè)或組織為
