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;落實(shí)年度主要任務(wù)。
二、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
將企業(yè)文化建設(shè)成果融入企業(yè)日常管理，推進(jìn)“搏·為”文化的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化。
一要全面宣貫
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信息反饋機(jī)制
信息反饋制度化。建立終端信息反饋制度，明確規(guī)定終端信息反饋的程序。客戶及相關(guān)人員有信息反饋，可以通過電話形式、網(wǎng)絡(luò)通信將最新的信息告知客戶經(jīng)理，
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較少，定崗定編較嚴(yán)，干部的選拔通常是針對空缺崗位選人，還沒有做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化；同時，競爭選拔的測試內(nèi)容和形式相對固定
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作用，精心打造陽光煙草，保障和落實(shí)職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利，維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)，積極推進(jìn)辦事公開民主管理工作的制度化、程序化、規(guī)范化
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）有計(jì)劃、有步驟地做好“創(chuàng)建”的各項(xiàng)具體工作，認(rèn)真抓好“創(chuàng)建”工作的全過程，做到了“創(chuàng)建”活動經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。局（分公司）
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的制度化、流程化、規(guī)范化與信息化，最大限度地減少人為因素的影響，最大程度地實(shí)現(xiàn)客戶的滿意。要加大監(jiān)督，建立卷煙貨源供應(yīng)監(jiān)督檢查的常態(tài)化長效化機(jī)制，通過
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，明確流程、標(biāo)準(zhǔn)、要求，實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、制度化、流程化。
要切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)、崇尚實(shí)干的精神，著力提高執(zhí)行能力，認(rèn)真履行
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）隊(duì)伍建設(shè)與個人綜合素質(zhì)的共同協(xié)調(diào)發(fā)展
1、管理隊(duì)伍制度化建設(shè)
需要加強(qiáng)隊(duì)伍的制度化、規(guī)范化，建立良好的獎罰激勵制度，加強(qiáng)煙草專賣管理法規(guī)、執(zhí)行方法的學(xué)習(xí)交流
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》，就要注重民主管理制度化建設(shè)，用制度化推動民主管理真正“轉(zhuǎn)起來”。要剛性規(guī)定，層層制定各自的實(shí)施細(xì)則，把原則要求化為明確要求，把定性標(biāo)準(zhǔn)化
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標(biāo)準(zhǔn)的黨員，要清理出黨組織的隊(duì)伍。黨員的清理工作要常態(tài)化、制度化。目前各級黨組織對清理不合格黨員的認(rèn)識上有保守的傾向，如果清理一個不合格黨員，仿佛該黨
