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群眾監(jiān)督。
4、合理布局科學(xué)許可。零售戶合理化布局方案是依法許可的前提條件。煙草專賣行政管理部門在制定零售點(diǎn)合理布局時(shí)要因地制宜，根據(jù)本轄區(qū)人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)能力
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配送工作和各項(xiàng)管理工作達(dá)到合理化、規(guī)范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。目前國家局已頒布行業(yè)的各個(gè)作業(yè)流程、規(guī)劃，地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)主要做好標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化和執(zhí)行
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管理經(jīng)驗(yàn)。
第三、強(qiáng)化民主管理，增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理的責(zé)任感。制定了企業(yè)重大決策通過職代會(huì)討論的制度。積極倡導(dǎo)職工提合理化建議活動(dòng)，鼓勵(lì)職工參政議政。對(duì)職工好的建議認(rèn)真對(duì)待
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;吳鐫峰善于及時(shí)了解和掌握前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗(yàn)，積極向本單位工會(huì)提出合理化建議和意見，推薦好的工作方法。認(rèn)為“一滴水只有放入大海才不會(huì)干涸，我的成績(jī)
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資格。洪軍在給徒弟講解變頻器安裝方案。對(duì)于蕪湖卷煙廠的高技能人才培養(yǎng)，洪軍結(jié)合自身的成長(zhǎng)經(jīng)歷，也提出了合理化建議。在業(yè)余時(shí)間，洪軍是一個(gè)熱心腸的人。工廠門口的蕪
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千錘百煉。他把自己當(dāng)作一個(gè)有用的“齒輪”，立足崗位，拼搏奉獻(xiàn)，先后攻克技術(shù)難題30余項(xiàng)、提報(bào)合理化建議1000余項(xiàng)，并承擔(dān)了多項(xiàng)異型卷煙的生產(chǎn)任務(wù)
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、合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)為塔基的“三位一體”創(chuàng)新平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上，他們變“單兵作戰(zhàn)”為“協(xié)力共創(chuàng)”，搭建協(xié)作平臺(tái)，整合外部資源，優(yōu)化協(xié)作機(jī)制
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能源消耗管控指標(biāo)，定期開展指標(biāo)分析，發(fā)現(xiàn)能耗異常問題立即追溯排查，采取措施調(diào)整優(yōu)化。針對(duì)難點(diǎn)問題，通過合理化建議、小改小革等活動(dòng)進(jìn)行攻關(guān)
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陜西省政府授予1989年度“科技興陜先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)；8月，他受到南鄭區(qū)政府通報(bào)表彰；1991年3月，他獲全國總工會(huì)、國家計(jì)劃委員會(huì)授予的“全國合理化
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的特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理化經(jīng)營，才能帶動(dòng)村民共同致富。”和平村村兩委成員、平邑縣陌上茶儂合作社理事長(zhǎng)王信珂利用村里種植的金銀花制作金銀花茶和金銀花露，也對(duì)如何共同致富有了深刻認(rèn)識(shí)
