為您找到相關(guān)結(jié)果 3774 篇
-
，是促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。通過對(duì)標(biāo)，企業(yè)可以查找管理中存在的問題，進(jìn)而持續(xù)優(yōu)化工作流程，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化管理
-
，特別是質(zhì)量責(zé)任制度，即對(duì)企業(yè)每個(gè)人都明確地規(guī)定在質(zhì)量管理中的具體任務(wù)、責(zé)任、要求和權(quán)力。要求做到質(zhì)量管理工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，把與
-
的研究和實(shí)踐，突出了溝通與執(zhí)行的環(huán)節(jié)，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中增強(qiáng)了管理中的創(chuàng)新能力。“‘三型’組織建設(shè)使我們游刃有余地解決好了企業(yè)管理中遇到的新情況、新問題。”包誠(chéng)善自豪地說
-
和質(zhì)量問題的發(fā)生，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。因此，在日常質(zhì)量管理中，質(zhì)量班長(zhǎng)、質(zhì)量?jī)?nèi)檢員、操作工要加強(qiáng)在線產(chǎn)品質(zhì)量控制工作
-
，找準(zhǔn)依法許可中存在的問題，采取切實(shí)可行的措施加強(qiáng)零售許可管理工作。
一、煙草專賣零售許可管理中存在的問題
一是工作責(zé)任缺少。一些專賣人員對(duì)煙草專賣依法許可認(rèn)識(shí)
-
;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。
一是堅(jiān)持以全面預(yù)算為龍頭。全面預(yù)算管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理中過程與細(xì)節(jié)的具體體現(xiàn)。他們以全面預(yù)算管理過程為切入點(diǎn)，積極推行
-
;管理中的避重就輕，行為上的得過且過，流程上的敷衍了事，組織彌漫著不作為文化。
三、基于退出機(jī)制缺失的煙草企業(yè)人力資源管理對(duì)策
煙草行業(yè)在這幾年的聯(lián)合重組
-
煙草在線專稿 本文針對(duì)在專賣零售行政許可管理中存在的問題，提出了相應(yīng)的對(duì)策，以求進(jìn)一步維護(hù)國(guó)家利益和行政許可相對(duì)人的利益，提高煙草專賣零售行政許可水平
-
、不公正現(xiàn)象，具體表現(xiàn)在收入分配差距、崗位競(jìng)聘、績(jī)效考核、崗位考評(píng)等，導(dǎo)致員工抵觸情緒，企業(yè)管理制度很難在管理中執(zhí)行，不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
-
;挖掘潛力。李科長(zhǎng)補(bǔ)充說：“正像我們所希望的那樣，讓全體員工都參與到企業(yè)基礎(chǔ)管理中來”。
多年來，質(zhì)量管理一直是該廠的薄弱環(huán)節(jié)。為從源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量
