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，全方位加強服務(wù)管理，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為一種工作常態(tài)。
為讓先進的服務(wù)理念深入到每個員工，融入到煙葉生產(chǎn)收購工作中。分公司各部門積極組織開展各種培訓(xùn)活動，
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煙草形象。三是要把好事辦實。有效整合水源項目與煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資源，突顯服務(wù)煙葉生產(chǎn)宗旨；進一步融入民生建設(shè)和地方經(jīng)濟發(fā)展，有效發(fā)揮項目效益；
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”“一月一次專題學(xué)習(xí)”，將“四個一”內(nèi)容融入日常工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，常態(tài)化開展內(nèi)部知識分享和經(jīng)驗交流，通過“思維轉(zhuǎn)變”和“能力升級”，培養(yǎng)出一批“有想法
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融入建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系大格局中謀篇布局，堅定不移推動課題與時俱進，廣泛深入開展創(chuàng)客小組活動，持之以恒抓好管理創(chuàng)新提升；進一步落實好市局
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質(zhì)量保障根基。努力打造一支能夠深度融入工藝、設(shè)備、操作，具備良好綜合技術(shù)素養(yǎng)和崗位技能水平的生產(chǎn)崗位操作人員隊伍。
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;嚴(yán)格執(zhí)法程序，明確執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，提升執(zhí)法效能。強化執(zhí)法監(jiān)督，做到執(zhí)法全過程視頻記錄，將市場監(jiān)管融入社會綜合治理格局。
健全監(jiān)管評價機制。制訂
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學(xué)法，在示范引領(lǐng)上下功夫；融入生產(chǎn)經(jīng)營，在法治實踐上下功夫；著力多措并舉，在營造法治氛圍上下功夫。
2018年，
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的完全的融入到煙草企業(yè)管理，使之充分發(fā)揮作用，為煙草企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。
“精益管理”一說源自精益生產(chǎn)，是美國麻省理工學(xué)院教授詹姆斯·P沃麥克等專家調(diào)查
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；“精益十佳流程”采用初評加終評的方式，推動精益思想融入質(zhì)量管理體系運行全過程，提升企業(yè)運行質(zhì)效；“精益十佳個人”采用精益積分加現(xiàn)場競選的方式產(chǎn)生
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生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，樹立信心，調(diào)整思路，積極作為，主動融入國家局“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，謀求撫州煙葉生存發(fā)展之路。
二是要
