為您找到相關(guān)結(jié)果 4071 篇
-
，他所負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)的電氣設(shè)備完好率達(dá)100%，電氣故障率≤1%，保障了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
在2008年5月12日汶川大地震中，車間設(shè)備因劇烈
-
輔導(dǎo)員，也在營銷部當(dāng)過多年客戶經(jīng)理?！?em class="term">2008年，他又轉(zhuǎn)行成了一名專賣稽查員。他參加工作以來，始終堅持干一行、愛一行、專一行。無論什么崗位，都能夠
-
;特別是在2008年全球經(jīng)融危機(jī)的大環(huán)境下，煙草企業(yè)如何面對市場風(fēng)險，是一個需要研究的重大課題。
（二）充分理解國內(nèi)環(huán)境對煙草行業(yè)的要求
1
-
品牌發(fā)展的主攻方向。
2008年，國家局出臺《關(guān)于卷煙品牌定向整合的指導(dǎo)意見》并公布了《2008年卷煙品牌定向整合產(chǎn)品目錄》。同年，《全國性卷煙重點骨干品牌評價體系
-
品牌價值高達(dá)265.16億榮獲中國品牌第36位的殊榮，相比2008年的品牌價值大幅提升了62.54億元，品牌排名前移了3位。
軟硬“白沙”風(fēng)靡大江南北
“白沙”品牌
-
產(chǎn)品的過分依賴?！败饺赝酢毙枰嘤鲂碌臐摿Ξa(chǎn)品，需要培育出成為“芙蓉王”品牌在一類煙市場更高端價位段發(fā)展的“領(lǐng)軍產(chǎn)品”。
其實，2008年“芙蓉王（蔚藍(lán)
-
：2008年國家局首次提出“20+10”全國性重點骨干品牌培育思路，紅塔集團(tuán)及時調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，“玉溪”、“紅塔山”品牌境內(nèi)外總銷量分別達(dá)到44.13萬箱
-
;保加利亞繼續(xù)在國內(nèi)卷煙市場的保持領(lǐng)先地位，而且還成功地培育了品牌并進(jìn)一步擴(kuò)大其國際影響力。
2006年，保加利亞全面實施市場自由化。保加利亞煙草于2008年出售了兩個
-
”，歐盟推進(jìn)修訂《煙草產(chǎn)品指令》等等。
盡管2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)已經(jīng)過去多年，世界經(jīng)濟(jì)在步履蹣跚中緩慢增長，多數(shù)發(fā)達(dá)國家仍掙扎于金融危機(jī)的陰影中，
-
。2008年，國家局啟動煙葉資源配置方式改革重大專項，貴州中煙迎來了一次機(jī)遇。
作為首批基地單元建設(shè)試點四家單位之一，2009年，貴州中煙在
