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面對同樣受災(zāi)的川渝中煙，2008年5月13日，國家煙草專賣局迅速發(fā)出做好抗震救災(zāi)工作的緊急通知。國家煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)希望川渝中煙不辱使命，確保大災(zāi)之年不減
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;消費者能經(jīng)常購買的卷煙品質(zhì)應(yīng)該不會錯，在該煙上市銷售的這兩個多月時間里，‘紅金龍（楚風）’基本上都是沒有什么存貨，希望這個煙能
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部署顯然是背道而馳的。對這一群體，希望“香榧眼”的故事能給帶去更多的啟示。同時筆者認為，找準“香榧眼”就找到了問題解決的關(guān)鍵所在，這不失為一種有效地方式方法之一
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江蘇煙草積極探索中國煙草新的發(fā)展道路所寄予的殷切希望，是省局黨組進一步深化“三大戰(zhàn)略”的重要載體和發(fā)展目標，也是實現(xiàn)揚州煙草各項工作“上水平、創(chuàng)一流”的不懈追求和強大
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，現(xiàn)在，我們希望它能被更多消費者認識和接受。然而，由于產(chǎn)量的原因，我們公司制定了每個售點每天只售兩條的配額制度，不能違背。”“既然兩位
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的春天，中式低焦油卷煙煥發(fā)了生機與活力，也看到了美好的希望和前景。
厚積薄發(fā)
有一個有趣的現(xiàn)象，很多企業(yè)名聲遠不及旗下的品牌，“兒子的名氣
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，希望通過認同獲得安全感的同時體現(xiàn)“炫耀”價值。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展，一部份成功人士已經(jīng)在社會嶄露頭角，具有相當?shù)纳矸莺偷匚?#xff0c;需要借助某種載體來“證明”其
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，不能達到制定合理布局規(guī)劃所希望看到的結(jié)果。
（三）在制定的煙草制品零售點合理布局規(guī)劃缺乏前瞻性。由于部分單位在制定前沒有進行充分的實地考察研究，
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看過后很爽快地就建議我進些回來，他自己也希望買幾包新品嘗試下，就憑這簡簡單單的一句話我對這個煙的信心就增大了許多，原來下訂單的三條立馬改成了五條。通過近期‘黃山
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上重點介紹，最后送上一句“看你這么喜歡這款商品，那么你再少給**元，就當作咱們交個朋友，一回生、兩回熟，希望您以后常來照顧我的生意
