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形象意識。
2、個別人員工作責(zé)任心還不夠強。
部分員工缺乏主人翁、團隊協(xié)作意識，對工作漠然，責(zé)任心不強，紀(jì)律松散、作風(fēng)散漫，還有一部分員工
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，平時，只要他答應(yīng)的活兒，他就會充當(dāng)義務(wù)“監(jiān)理”的角色，比主人家還上心。他這兒還有一套修理工具，碰上自己能做的小活兒，
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;發(fā)揮員工主人翁責(zé)任感。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用，組織民主生活會，按照民主生活會的程序，廣泛征求群眾意見，開展批評和自我批評。切實開展述職述廉活動
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煙草一流企業(yè)”企業(yè)愿景的主人翁責(zé)任感。
五、著手建塑企業(yè)理念標(biāo)識，培植菁華，彰顯文明新氣象
先進的文化是企業(yè)生存發(fā)展的動力源，公司著力用強勢的企業(yè)文化
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員工思想政治工作中，一定要結(jié)合形勢，把廣大基層煙草員工的教育內(nèi)容，落實到實際工作中去。
1.引導(dǎo)員工們樹立正確的人生觀、道德觀和價值觀。培養(yǎng)他們的主人翁意識
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;忠于職守，盡職盡責(zé)。愛崗敬業(yè)是社會主義職業(yè)道德規(guī)范的具體表現(xiàn)。煙草行業(yè)是國有企業(yè)，在加強職業(yè)道德建設(shè)過程中要牢牢把握為客戶服務(wù)這條主線不放松。
要不斷增強煙草主人翁意識
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企業(yè)，以主人翁的心態(tài)對待組織分配的每一項任務(wù)和每一項工作。要自覺按企業(yè)文化的要求自律常新，既當(dāng)好“螺絲釘”，也做好“發(fā)動機”，改造自己的行為。縣級
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建設(shè)、物資采購、宣傳促銷、重大資金使用和煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入等方面都是近年來關(guān)注的重點和難點。所有這些都需要有個嚴格規(guī)范的操作程序，合同管理無疑是其中最重要的一環(huán)。如何樹立主人
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權(quán)利的尊重。IBM 公司的“讓公司每個成員的尊嚴和權(quán)力都得到尊重”和海爾公司的“每個員工都是企業(yè)這條大河的源頭”的思想都充分體現(xiàn)了對員工企業(yè)主人翁地位的重視。因此，煙草企業(yè)文化建設(shè)必須
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，唐元祥一下鄉(xiāng)到他們村，就爭相拉他去吃頓飯喝二兩自產(chǎn)的包谷酒，但他深知群眾的艱辛和煙草干部的工作紀(jì)律，走了時候都記住付給主人生活費用，碰到
