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結(jié)合近期的體系標(biāo)準(zhǔn)化文件編制工作要求，四川攀枝花市局（公司）按照“1349”工作思路完善了對(duì)標(biāo)管理流程管理，從指導(dǎo)思想、基本原則、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、工作規(guī)范、工作流程等方面進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。
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2014年12月8日，由四川省煙辦牽頭，組織省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省水利廳、省煙草公司及相關(guān)專家，對(duì)我市在建的米易縣麻隴至晃橋引水工程及仁和區(qū)躍進(jìn)水庫渠系配套工程兩個(gè)水源性工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了省級(jí)督導(dǎo)檢查。
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為實(shí)現(xiàn)從舊版新商盟到新版新商盟的無縫切換，四川攀枝花市局（公司）以 “三個(gè)結(jié)合”為著力點(diǎn)，統(tǒng)籌部署、細(xì)致推進(jìn)，于11月30日全面完成新版新商盟切換工作。
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近日，四川攀枝花市局（公司）組織審計(jì)辦，投資科、法規(guī)科、米易分公司等單位（部門），對(duì)2008年度米易縣煙基工程中的彎丘鄉(xiāng)昔街村2標(biāo)、攀蓮鎮(zhèn)柳溪村2標(biāo)工程兩個(gè)歷史遺留問題進(jìn)行討論，并商定解決方法。
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2014年以來，攀枝花市局創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，根據(jù)法律法規(guī)及上級(jí)要求，及時(shí)建立包括《派駐內(nèi)管辦工作手冊(cè)》在內(nèi)的“八大板塊”體系文件，涉及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)范類4個(gè)，日常工作制度類4個(gè)，內(nèi)控制度65個(gè)，共計(jì)73個(gè)文件制度。為進(jìn)一步履行職責(zé)明確了工作依據(jù)，建立了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，形成了較為完備的內(nèi)部專賣監(jiān)管制度體系。
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2014年以來，四川攀枝花市局創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，根據(jù)法律法規(guī)及上級(jí)要求，及時(shí)建立包括《派駐內(nèi)管辦工作手冊(cè)》在內(nèi)的“八大板塊”體系文件，涉及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)范類4個(gè)，日常工作制度類4個(gè)，內(nèi)控制度65個(gè)，共計(jì)73個(gè)文件制度。為進(jìn)一步履行職責(zé)明確了工作依據(jù)，建立了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，形成了較為完備的內(nèi)部專賣監(jiān)管制度體系。
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2014年，四川攀枝花市局內(nèi)管系統(tǒng)注重基層調(diào)研，深入現(xiàn)狀調(diào)查，系統(tǒng)分析難題，近期全市內(nèi)管系統(tǒng)共計(jì)形成調(diào)研報(bào)告5篇，涵蓋“兩煙”經(jīng)營業(yè)務(wù)，凸顯監(jiān)管方法運(yùn)用，切實(shí)收到應(yīng)有效果。
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近日，四川攀枝花市煙草公司、云南中煙在攀協(xié)同召開了云煙（印象煙莊）新品發(fā)布會(huì)。市局（公司）卷煙營銷中心主任、副主任、部長、直屬分公司局長（經(jīng)理）、副局長、市場(chǎng)經(jīng)理、新品選點(diǎn)客戶及對(duì)應(yīng)的客戶經(jīng)理、云南中煙相關(guān)代表參加會(huì)議。
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10月下旬，四川省攀枝花市局（公司）內(nèi)管、煙葉、監(jiān)察部門組成聯(lián)合巡查組，對(duì)全市煙葉收購工作進(jìn)行了第二輪督導(dǎo)巡查，共檢查全市11個(gè)煙站（點(diǎn)）收購紀(jì)律執(zhí)行情況。
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2014年10月9日—17日，四川省攀枝花市局（公司）聯(lián)合市煙辦組織投資科、監(jiān)察科、審計(jì)科等相關(guān)部門，對(duì)2013年度煙基工程進(jìn)行了市級(jí)驗(yàn)收。
